Mes: enero 2021

Las series más esperadas de 2021

Escrito por Jesús Casañas en 31 de enero de 2021. Publicado en Cultura.

Nuevas temporadas de nuestras series favoritas, nuevas versiones de personajes ya conocidos por el gran público y, como en el cine, muchos retrasos ocasionados por la crisis sanitaria que, por suerte, han llegado a buen puerto. Drama, ciencia-ficción, humor y artes marciales en escenarios que van desde Madrid hasta galaxias muy, muy lejanas.

Bel-Air

Tras ver junto de nuevo al elenco original de El príncipe de Bel-Air en el documental que se estrenó el pasado mes de noviembre con motivo del 30 aniversario de la serie, este año veremos un reboot que tiene aseguradas dos temporadas sin haberse estrenado siquiera. La culpa de todo la tiene Morgan Cooper, cineasta que hizo un falso tráiler de cuatro minutos soñando con cómo sería aquella misma serie en tono de drama. Will Smith quedó tan maravillado que se la está produciendo.

Boba Fett

El cazarrecompensas más famoso del universo Star Wars también tendrá su propia serie tras aparecer en la segunda temporada de The Mandalorian para gusto y disfrute de los fans. El rodaje arrancó a mediados del pasado mes de noviembre y se estrenará a lo largo de 2021. El encargado de interpretarlo será de nuevo Temuera Morrison, quien hiciera del padre del propio Boba en Star Wars: Episodio II – El ataque de los clones.

Cobra Kai 3

El 8 de enero se estrena la tercera temporada. La continuación de Karate Kid sorprendió a propios y extraños al colocar a Johnny Lawrence (el malo de la película original) como el protagonista y a Daniel LaRusso (el bueno) como su antagonista. Un más que acertado cambio de roles. El gran éxito que tuvieron las dos primeras temporadas en YouTube Red llevaron a Netflix a adquirir sus derechos. Artes marciales, humor y nostalgia ochentera.

La casa de papel 5

Nuestra serie más internacional tendrá su final en su quinta y última temporada. Su rodaje se retrasó debido a la covid-19, pero se finalizó el pasado mes de otoño, cuando pudo verse al reparto por los Nuevos Ministerios de Madrid para tratar de atracar el Banco de España. Aún no se sabe la fecha de estreno, pero mínimo habrá que esperar hasta el verano. Entre las nuevas incorporaciones destacan las de Patrick Criado y Miguel Ángel Silvestre.

Sex education 3

Otro rodaje más que se retrasó con la pandemia, así que aunque no veremos los nuevos episodios en enero al igual que en las dos anteriores, sí que habrá nueva remesa de episodios de Sex education gracias a sus buenos datos de audiencia y su buena forma. Entre el reparto veremos nuevas caras como la de Jemima Kirke (quien será la directora Hope), Jason Isaacs (que interpretará a Peter Groff) o Dua Saleh (como Cal).

Stranger things 4

La crisis sanitaria retrasó el rodaje de la cuarta temporada, pero cruzamos los dedos para poder verla al fin en este 2021. Sabemos que tendrá nueve capítulos, el primero de los cuales hace referencia al universo X-Men (clara influencia de la serie) en su título: The Hellfire Club (El Club Fuego Infernal, grandes villanos de La Patrulla-X). La acción saldrá del pueblo de Hawkins para visitar parajes rusos y el nuevo hogar de Eleven y los Byers. Y puede que hasta otras épocas.

The boys 3

Las dos primeras temporadas de esta adaptación del cómic homónimo han arrasado. No hace falta ser un consumidor asiduo del mundo de los superhéroes, ya que esta vez son ellos los malos de la película en una adrenalínica y desternillante vuelta de tuerca del género. La serie renovó por una tercera temporada sin fecha de estreno aún, pero seguramente las nuevas aventuras de Carnicero y sus chicos lleguen después del verano.

The mandalorian 3

La serie está causando furor entre los seguidores de Star Wars gracias a sus buenos guiones, sus efectos especiales, su respeto por la saga original y sus carismáticos protagonistas: Din Djarin y Baby Yoda (un tipo que nunca se quita el casco y un bebé generado por ordenador). Acabamos de terminar de ver la segunda temporada, y si los planes se cumplen la tercera se terminará de rodar a principios de este 2021 para estrenarse a finales (después del estreno de Boba Fett).

‘El silencio de los corderos’ cumple 30 años

Escrito por Jesús Casañas en 30 de enero de 2021. Publicado en Cultura.

Celebramos las tres décadas de El silencio de los corderos. Un hito del cine de género que conseguiría llevarse los cinco Óscars principales. Y, de paso, convertir a Hannibal Lecter en uno de los asesinos en serie más populares de la ficción.

En 1986 se había estrenado sin pena ni gloria el filme Cazador de hombres (Manhunter). Puede que su título no nos suene demasiado, pero tal vez sí lo haga su argumento: un agente del FBI recurre a un asesino en serie que cumple condena en la cárcel para que le ayude a atrapar a otro asesino. El recluso se llama Hannibal Lecktor (interpretado por Brian Cox para la ocasión).

Se trataba de la adaptación de El dragón rojo, novela que Thomas Harris había publicado en 1981 tras debutar en 1975 con el bestseller Domingo negro. El escritor volvería a recurrir a Lecter (el verdadero apellido de Hannibal) y al mismo esquema narrativo en su siguiente libro: El silencio de los corderos, lanzado al mercado en 1988 y, como todos sabemos, el mayor éxito de toda su carrera. Que fuese llevado a la gran pantalla era solo cuestión de tiempo.

Aquí es donde entra Jonathan Demme, cineasta que ya llevaba quince años rodando para Hollywood. Había debutado en los setenta bajo el amparo de Roger Corman, el gurú del cine de explotación y el terror de bajo presupuesto. En los ochenta había hecho de todo, desde comedias como Algo salvaje o Casada con todos a vídeos en directo de grupos de la talla de Talking Heads.

Alérgico al aparato promocional, Harris se negó a participar en la adaptación el guion de su propio libro. Tarea que acabaría realizando Ted Tally, tal y como había hecho un año atrás con Pasión sin barreras, la lujuriosa novela de Glenn Savan que protagonizarían Susan Sarandon y James Spader en su versión cinematográfica.

Ya solo faltaba elegir al reparto. El papel protagonista (la agente Clarice Starling) recaería en Jodie Foster, niña prodigio que llevaba actuando desde los dos años, que ya había recibido una nominación al Óscar por su trabajo en la cinta de culto Taxi driver (Martin Scorsese, 1976) con apenas 13, y que acababa de ganar el de mejor actriz con Acusados (1988), aquel desgarrador relato basado en una historia real sobre una joven que era violada en grupo. En aquel momento tenía 29 primaveras.

Brian Cox no repetiría como Hannibal Lecter. Lo haría Anthony Hopkins, actor británico que por aquella época andaba ya por la cincuentena y que llevaba más de media vida actuando en producciones de ambos lados del charco. La tercera pata del banco, el agente a cargo de la Unidad de Ciencias del Comportamiento del FBI Jack Crawford, sería Scott Glenn.

Todo bajo la batuta de Howard Shore, músico que igual componía para películas de terror de David Cronenberg –Videodrome (1983), La mosca (1986)– que para taquillazos hollywoodienses como Big (1988), y que a la postre firmaría otras bandas sonoras tan reseñables como Philadelphia (1993) o la saga completa de El señor de los anillos.

El estreno

La premier de The silence of the lambs tuvo lugar en Nueva York el 30 de enero de 1991. El 14 de febrero se estrenaría en cines estadounidenses, y a los nuestros llegaría el 6 de septiembre de aquel año bajo el título de El silencio de los corderos.

Con un presupuesto inicial de 19 millones de dólares, tuvo una recaudación mundial de 272,7 millones. Se convirtió en la tercera película en obtener los cinco premios principales de la Academia de Artes de Hollywood: Óscar a la mejor película, Óscar al mejor director (Jonathan Demme), Óscar al mejor actor (Anthony Hopkins), Óscar a la mejor actriz (Jodie Foster), y Óscar al mejor guion adaptado (Ted Tally). La hazaña solo había sido lograda por Sucedió una noche en 1934 y Alguien voló sobre el nido del cuco en 1975. Asimismo fue la segunda cinta de terror de la historia en conseguir la nominación a mejor película (la primera fue El exorcista en 1973) y la primera en recibirlo.

Su calidad es innegable. Atrapa desde el primer minuto y mantiene la tensión durante sus dos horas de metraje. El personaje de Clarice Starling conseguía abrirse camino en un mundo de hombres dentro y fuera de la pantalla: quedaba (y queda) mucho por recorrer, pero las cosas estaban cambiando.

No obstante, la interpretación de Hopkins haría honor al canibalismo de Hannibal Lecter, comiéndose al resto (incluido a Buffalo Bill, el asesino al que están intentando atrapar realmente) y convirtiéndolo en uno de los malos más famosos del cine. Ser un asesino en serie no estaba reñido con la inteligencia y los buenos modales. Sus dotes como psicólogo eran excepcionales, haciendo de sus conversaciones con Starling los momentos más interesantes del filme.

Pero sin olvidar la brutalidad de las escenas de acción. La fuga de Lecter o la secuencia final de Starling atrapada en la guarida de Bill serán recordadas por mucho tiempo. La época dorada del thriller abría su veda en los noventa.

El legado

Tanto el mundo literario como el cinematográfico supieron exprimir al máximo aquel éxito, si bien las nuevas películas nunca llegarían a estar a la altura de la que dirigió Jonathan Demme. Thomas Harris publicó en 1999 Hannibal, llevada dos años más tarde al cine por el propio Ridley Scott con Hopkins repitiendo como Lecter y Juliane Moore como Starling. Una secuela que situaba la acción diez años después de su fuga.

En 2002, apenas un año después, se rodaba una nueva versión de El dragón rojo, esta vez dejando el título original de la novela (recordemos que se renombró como Manhunter en su primera versión cinematográfica de 1986) y con Hopkins ahora sí como Lecter.

Harris pondría punto y final a su saga literaria con Hannibal: El origen del mal en 2006, que como su nombre indica supone una precuela en la que narra la juventud del asesino. Un año después se estrenaba la adaptación para cine, protagonizada esta vez por Gaspard Ulliel.

El legado audiovisual duró mucho más (y de hecho, sigue en activo). En 2013 llegaría Hannibal, serie protagonizada por Mads Mikkelsen. Basada en los hechos anteriores a El silencio de los corderos (El dragón rojo y Hannibal), consiguió enganchar a la audiencia y extenderse por un total de 39 capítulos y tres temporadas.

El 30 aniversario

Este 30 aniversario no ha pasado desapercibido. En un encuentro virtual organizado por Variety el pasado 20 de enero, Jodie Foster y Anthony Hopkins charlaron durante una hora sobre el rodaje de aquella película que cambiaría sus vidas para siempre.

“Mi representante me pasó el guion y, después de diez páginas, le dije: ‘Es el mejor personaje que he leído nunca’”, afirma Hopkins. “Y me daba un poco de miedo hablar contigo. Pensaba: ‘¡Acaba de ganar un Oscar!’”.

Foster, por su parte, le recuerda el miedo que sintió desde el primer momento: “Cuando te convertiste en Hannibal Lecter sentí un escalofrío. Después de aquello, los dos estábamos demasiado asustados como para hablar”.

La celebración se completará el próximo 11 de febrero con Clarice, nueva serie donde esta vez la protagonista es Starling. Secuela directa de El silencio de los corderos donde Rebecca Breeds (vista en Pretty little liars) es la encargada de darle el relevo interpretativo a Foster.

La acción transcurre un año después de capturar a Buffalo Bill. Se estrena en EE.UU. a través de CBS, pero todavía no sabemos cuándo ni cómo podremos verla en nuestro país. De momento, podemos revisar El silencio de los corderos en Amazon Prime Video. Veremos que no ha envejecido ni un ápice, y que sigue angustiando tanto como el primer día.

Así se puede detectar a los ‘influencers de pega’

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 29 de enero de 2021. Publicado en Marketing.

Las redes sociales se han convertido en un gran negocio para los influencers. Pero hay algunos usuarios que no son tan influyentes como les gustaría y recurren a ciertos trucos para tratar de aumentar su relevancia. Son los llamados ‘influencers de pega’.

Si le preguntásemos a un grupo de adolescentes qué quieren ser de mayores, la gran mayoría de ellos indicaría youtuber o influencer. Ser influencers hoy en día es una profesión realmente lucrativa. Hace unos años estos usuarios no eran más que unos chavales subiendo fotos a su Instagram para pasar el tiempo libre. Muchos quieren dedicarse a esto pero no lo consiguen y terminan convertidos en ‘influencers de pega’.

Los creadores de contenido profesionales han sabido rentabilizar su influencia sobre los usuarios. Para ello, cobran a las diferentes marcas por publicitar sus productos en función del número de personas que suelan ver sus publicaciones.

Como en todos los ámbitos, no han tardado en aparecer las trampas, como la compra de seguidores falsos para aumentar el volumen de los perfiles.

Por qué decidirse a comprar seguidores

Existen diferentes motivos por los que los influencers quieren aumentar el número de seguidores en sus redes sociales y usan todos los trucos habidos y por haber.

Ya sea para tener más relevancia, para resultar más atractivo para las marcas o para fomentar el efecto llamada (si mucha gente sigue a una determinada cuenta, es que su contenido merece la pena). También pueden tener otras motivaciones, como acceder a ciertas funciones. La posibilidad de incluir links en las historias de Instagram solo está disponible a partir de diez mil seguidores (el famoso swipe up).

Existen diferentes tipos de seguidores que los ‘influencers de pega’ pueden comprar. Por un lado están aquellos que no realizan ninguna acción. Ni siquiera tienen un perfil con contenido creado o una foto de perfil asignada. Son los más fáciles de detectar. Otros perfiles sí cuentan con foto de perfil y algo de información, pero es fácil deducir que se trata de robots. Los más complejos, sin embargo, son capaces de interaccionar con el contenido.

En internet es sencillo encontrar multitud de sitios que venden estos seguidores falsos. Antes de comprarlos debes tener en cuenta que Instagram no los considera legales o permitidos y terminarán desapareciendo de la red social más pronto que tarde.

Qué hacer para no caer en la trampa de los falsos influencers

Las empresas que se dedican a rastrear las redes sociales para buscar influencers que promocionen su contenido conocen estas artimañas y es difícil que un creador de contenido sea capaz de ‘engañarles’ con este sencillo truco.

Generalmente las empresas solicitan al influencer en cuestión informes y estadísticas de visualizaciones e interacciones con el contenido, ya sea en publicaciones o en historias.

Si una cuenta tiene miles de seguidores pero solo una decena de ‘me gusta’ por publicación, no resultará atractivo para prácticamente ninguna marca.

Profesionales de la comunicación, como Pablo Herreros, se dedican a asesorar a las empresas en el marketing con influencers, tan de moda últimamente, para que no caigan en estos trucos que solo ofrecen crecimiento a corto plazo y a base de trampas.

Su dilatada carrera le ha valido para crear un programa digital propio de marketing de influencia, con el que ayudar a las empresas a desarrollar una comunicación basada en la ética y la emoción. Entre las premisas que ayudará a implementar están el uso de diferentes herramientas como Fakecheck o Heepsy para determinar la calidad de los seguidores de un perfil.

Con estas herramientas se obtendrá un elevado número de datos que, analizados correctamente, permitirán a la empresa determinar si ese perfil es tan influyente como aparenta o si es únicamente humo.

Las redes sociales son un escenario muy interesante para promocionar productos, puesto que es sencillo dirigirse únicamente a un segmento del público. Por ello, el marketing de influencers con perfiles relevantes puede tener un gran retorno de la inversión.

Entrar en Reddit y salir millonario: los héroes y los pardillos en el plan de huida de GameStop

Escrito por Ángel Sánchez en 29 de enero de 2021. Publicado en Business.

La mediática historieta de GameStop tiene un pequeño aroma romántico. Así, el relato se centra en cómo una masa de pequeños inversores, orquestada en el foro WallStreetBets (perteneciente a la plataforma de Reddit), hacían hincar la rodilla a los villanos de los mercados financieros: los hedge funds. Esa apasionada narración alcanzó su clímax cuando los fondos bajistas se vieron obligados a cerrar su apuesta inicial asumiendo unas pérdidas superiores a los 6.000 millones de dólares.

Aunque el amor deja paso a otra realidad más dolorosa. Y es que, la historia no solo huele a algo muy parecido a una estafa, sino que añade más carburante a la ávida industria financiera. En otras palabras, unos pocos se harán multimillonarios, otros muchos perderán todo su dinero, y por el camino los grandes fondos de Wall Street serán capaces de ganar más dinero. Incluso, bastante más del que que pierdan los pocos fondos que se han quedado pillados.

Pero para llegar a esa conclusión hay que ir por partes. Lo primero es: ¿Se trata de una estafa? La respuesta es que sí, pero también que no. En verdad, es todo muy complicado y solo las autoridades legales de Estados Unidos y el tiempo lo dirán. El punto de partida es que unos pocos se han sabido aprovechar de muchos gracias a su ingenio. Bueno, más bien, a un truco financiero que muchos asumieron como una regla del juego en el mercado.

El comienzo es bastante sencillo: comprar acciones de manera conjunta para elevar su precio. En este caso, se adquirieron algo llamado opciones de compra, que es un derivado financiero que añade cierto grado de apalancamiento a la operación. En resumen, con menos dinero logras que el efecto de espiral al alza sea más robusto.

EL PLAN DE HUIDA DE LA ESTRATEGIA REDITT SOLO FUNCIONA PARA UNOS POCOS

Así, la operación arrancó una semana atrás con gran éxito. De hecho, el pasado martes 26 de enero de 2021, GameStop fue la acción más negociada en Estados Unidos con un volumen similar a la suma de los cinco gigantes tecnológicos. Con ello, el valor de las acciones de la compañía se revalorizaron más allá del 1.700% convirtiendo a muchos pequeños inversores en millonarios de la noche a la mañana. O no, porque para ello era necesario desprenderse de dichos instrumentos financieros.

Aquí está el meollo de todo: el plan de huida. En términos generales, para salir de un valor simplemente tienes que encontrar a otro agente que te lo compre. Las plataformas hacen ese trabajo de manera eficaz, por lo que no suele haber problema. Pero en este caso sí, porque no muchos inversores quieren esas acciones. ¿La solución es que unos usuarios de Reddit se lo vendan a otros nuevos? Entonces no sería más que ‘tonto el último’ y se asemejaría a lo que se llama un Esquema Ponzi, un tipo de estafa en el que los primeros se quedan con el dinero de los últimos.

Para evitar ese problema y salir triunfantes se debía utilizar a los fondos bajistas. Así, los inversores en corto, que apuestan a que baje el precio de las acciones, deben aportar un dinero (garantías) a medida que el valor de los títulos sube. Cuando ese incremento fue meteórico en GameStop no les quedó más remedio que cerrar su posición. ¿Y cómo cierran su posición? Comprando acciones de la compañía en cuestión y devolviéndoselas a su dueño. Así se entiende mejor la celebración de la caída de Melvin Capital y otros fondos.

Simplemente, muchos afortunados salieron del valor como millonarios gracias a castigar a sus verdugos.

WALL STREET SIEMPRE TERMINA GANANDO

Esos son los llamados héroes. El resto tendrán que aguantar el tipo a medida que el plan de huida se dificulta cada vez más. A cada hora, los usuarios de Reddit no paran de crecer, pero muchos ya no ven seguro entrar en el valor. El romanticismo de hacer morder el polvo a los bajistas tampoco es atrayente. Además, las plataformas de inversión han restringido las operaciones con valores como GameStop, dado que eso les obliga a comprar acciones y asumir las fuertes oscilaciones del valor. La más sonora es la también reconocida RobinHood, pero hay más.

Entonces, ¿a quién se le venden los valores? La respuesta coge un grado de angustia a medida que el precio se desliza cerca de un 50%. Mañana, quizás sea otro 50%. Probablemente ahora, muchos ya estarán perdiendo su dinero. En el último caso, al ser opciones de compra una vez llegada la fecha de vencimiento desaparecerán y el inversor se quedará sin nada. Una lección para muchos y una muesca que, sin embargo, otros muestran públicamente. Ese es otro de los extraños efectos Reddit, que los inversores muestran orgullosos sus pérdidas. Reales o no, están ahí a la vista de todos.

Y pese a las pérdidas de la mayoría: ¿Queda el regusto de dar una lección a Wall Street? Para nada. Los cortos que están dentro del valor se arremolinan en los últimos días al olor de la sangre. Todavía les quedan muchos días de ganancias. Otros ya han aprendido a explotar esta maraña de sentimientos, incluidas las empresas, para sacar tajada. Aun queda otro negocio más que se revalorizará, dado que ese desenfreno de compras y ventas beneficia a las plataformas que cobran una prima por cada operación.

P.D: Citadel, el fondo que ha rescatado a Melvin, posee la plataforma de ese tipo más grande del mundo, Citadel Securities. Por lo que es poco probable que la ferocidad minorista exhibida en Reddit le quite el sueño a Kenneth Griffin, presidente y una de las personas mejores pagadas del mundo.

¿Qué puede hacer Instagram ante el ciberacoso?

Escrito por Influencers en 28 de enero de 2021. Publicado en Tendencias.

Instagram se ha puesto en la piel de los adolescentes que sufren ciberacoso escolar y ha puesto en marcha medidas para frenarlo. «Sabemos que puede ser abrumadora la sucesión de comentarios negativos», reconoció en mayo la red social, apostando por probar diversas herramientas para «bloquear» o «restringir» cuentas de posibles acosadores. Un paso adelante que los expertos consideran positivo, pero también insuficiente a la hora de poner fin al ciberacoso escolar, que, según algunos estudios, cada vez es mayor entre los jóvenes españoles. El director del máster de Social Media: Gestión y Estrategia de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Ferran Lalueza, califica el comunicado de la red social de «buena noticia» y «camino correcto», pero también cree que «evidencia que la plataforma siempre va unos pasos por detrás de los acosadores virtuales y no consigue combatir esta lacra con suficiente contundencia». Por su parte, José Ramon Ubieto, profesor colaborador de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC opina que el «freno» que suponen estas acciones es beneficioso, pero con la vista puesta en que «el objetivo viable no es erradicar estas violencias, sino mitigarlas y tomar conciencia de ellas». Según ambos, la solución es una mezcla de medidas con distintos protagonistas que van desde la prevención hasta la educación y concienciación, pasando por la regulación o la presión social, teniendo en cuenta a padres y madres, profesorado y alumnado, especialmente a los testigos inmutables del acoso.

Las redes sociales ya son parte de la vida de los jóvenes y, además, suponen una parte importante de ella. El 94 % de los jóvenes de entre 10 y 15 años ya son usuarios de Internet, según un informe de 2019 de Save the Children, que pone sobre la mesa que el 75 % de los jóvenes que tienen entre 18 y 20 años reconoce haber sufrido violencia virtual durante su infancia. Otro estudio, en el Reino Unido, establece que desde hace ocho años este acoso ha crecido un 25 % cada año y que un 27 % de las personas encuestadas han llegado a ser víctimas. Estas remarcan que la apariencia física es uno de los motivos del ciberacoso escolar y un 14 % dice que «nunca se ha gustado». Otro factor que apunta Ubieto no es «un atributo, algo que tienes» sino el no responder a la intimidación. «Ese silencio es leído por los acosadores como debilidad y se convierte en el resorte del acoso», explica, apuntando a que el terreno en línea no es más que una «prolongación» de estas situaciones a nivel presencial. «Las redes son una realidad omnipresente para todos los adolescentes y es muy difícil imaginar sus vidas fuera de ellas», reflexiona el profesor, que cree que con esta «hiperactividad» aumentan las posibilidades de los jóvenes de sufrir cualquier tipo de acoso. La «vida idílica» que se muestra en redes sociales puede resultar «bastante deprimente» para aquellos adolescentes «particularmente vulnerables», resalta Lalueza, que señala que Instagram es «eminentemente visual y notablemente exhibicionista». Esta cuestión, unida a que los usuarios suelen ser «muy jóvenes, cuya personalidad está aún forjándose y que carecen de recursos defensivos», provoca que sean «particularmente necesarias» medidas con respecto al acoso.

Ya hace poco más de dos años un estudio había tachado a esta red social como la peor valorada para la salud mental de los jóvenes, pero actualmente sigue incrementando su número de seguidores, sobre todo en jóvenes. Según un informe de 2020, la usan un 67 % de las mujeres de entre 16 y 24 años en España y es donde los menores pasan más tiempo, en contraposición a TikTok, cuya utilización es mayor en Estados Unidos y el Reino Unido. Para contrarrestar esta visión negativa y proteger a los menores, Instagram quiere fomentar, declara en un comunicado, «una comunidad diversa y positiva» y por eso amenaza con retirar «contenido dirigido a particulares con el fin de humillarlos o avergonzarlos». También Facebook se ha unido a esta medida. Y es que, según los expertos, los «criterios éticos» deberían ser comunes y similares a los del mundo analógico. «Igual que se bloquea a Trump por mentir o incitar a la violencia, debería hacerse con todos los mensajes que promuevan el odio entre personas o entre colectivos», señala el profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC.

Pero, ¿qué obtendrían estas empresas limitando el ciberacoso escolar? «Sin regulación, la motivación para implementar mejoras en la protección de los usuarios es muy baja», razona el responsable del máster de Social Media: Gestión y Estrategia de la UOC, por lo que apuesta por «presión social y reguladora» para que no haya una única «orientación al beneficio económico». También el estudio L1ght, que detectó entre diciembre de 2019 y octubre de 2020 un aumento del odio entre jóvenes del 70 % en chats por internet, considera que las empresas tienen parte de responsabilidad, ejemplificando que «cuando compras un coche, es trabajo del fabricante garantizar que es seguro». Por su parte, Save the Children pide una ley de protección de violencia en la infancia que contemple medidas en el uso de la tecnología, pero Ubieto advierte de que, sin otras acciones, como la prevención, serían «insuficientes».

Formar a los adolescentes en el uso de nuevas tecnologías es una de las claves, según los expertos, para evitar casos de acoso. «Es una asignatura pendiente», lamenta el docente, que señala que actualmente se aborda de manera «puntual». Según su punto de vista, tendría que formar parte del «currículum de manera transversal» con la formación previa, apostilla, del profesorado y con la vista puesta en los testigos, que, dice, «alientan y mantienen la escena. Si ellos se van, se termina el espectáculo». «Educación y concienciación» también son, para Lalueza, la combinación necesaria para acabar con el acoso a través de internet. Y también precisan conocimientos los padres y madres, ya que, advierten ambos, las medidas de control parental no suelen ser suficientes. Adolescentes, progenitores, empresas y reguladores deben asumir, finaliza el psicólogo, su papel: «Ninguna de estas responsabilidades anula a las otras».

El movimiento ‘slow’ renueva su influencia

Escrito por Juan Carlos de Laiglesia en 28 de enero de 2021. Publicado en Tendencias.

De la misma forma que la pandemia ha revolucionado todo sistema conocido, podemos usar este paréntesis involuntario que ha detenido tantas cosas para analizar si el mundo que nos rodea y nuestra actitud hacia él llevan el ritmo adecuado. ¿Hay una manera de vivir y organizarnos más razonable y satisfactoria que la actual? Analizamos la corriente cultural del movimiento slow.

Al despertar, ¿qué hacemos primero? ¿miramos por la ventana para comprobar el clima?, ¿hacemos flexiones para equilibrar nuestra circulación?, ¿respiramos un rato sin pensar en nada para ajustarnos al reloj biológico? Probablemente nos despierte la alarma del teléfono, y desde ese momento nos abduce ese aparato donde ‘esperan’ algunos e-mails comerciales, recordatorios de la actividad en Facebook de personas a las que llevamos años sin ver, avisos de nuestra plataforma de vídeos y algún WhatsApp intrascendente de un grupo que olvidamos abandonar. ¡Saludable amanecer! Ya hemos perdido unos cuantos minutos de vida y la herramienta empieza su jornada dominando al individuo. Creemos que, de no ‘conectarnos’ inmediatamente, nos perderemos algo porque vivimos nuestras vidas con acelerada ansiedad.

La meditación, que requiere demorarse y es la antítesis de la aceleración, ha cobrado importancia en el año de la pandemia para aliviar la ansiedad

¿Por qué tenemos tanta prisa?

Se nos ha ido colando en la mente un concepto equivocado del tiempo. Desde que Benjamin Franklin y su lema “El tiempo es oro” inauguraron el utilitarismo productivo del tiempo en la era industrial y se empezó a pagar a los trabajadores por horas en lugar de por lo que producían, el tiempo se convirtió en una medida de valor que perdió su esencia natural.

Tres siglos más tarde nos hallamos en una ‘sociedad del cansancio’ donde el imperativo del rendimiento fuerza cada vez a rendir más y nunca se alcanza un punto de reposo gratificante. Para el filósofo surcoreano Byung-Chul Han, “La hiperactividad y la histeria del trabajo y la producción hacen que el sujeto viva con una permanente sensación de carencia y de culpa, compite contra sí mismo y trata de superarse hasta que se derrumba y sufre el colapso psíquico conocido como burnout o síndrome del trabajador quemado”.

La aceleración de nuestro sistema económico y social comenzó con el maquinismo, en las fábricas, pero hoy extiende su estrés a toda una sociedad globalizada e individualista, sumida en una velocidad que no conduce a un objetivo claro. Frente a la realidad del siglo XX, definida por verdades últimas y fundamentos fijos, el siglo XXI se caracteriza por la incertidumbre, la vulnerabilidad y la caída de los relatos vertebradores que antes nos explicaban las realidades políticas, sociológicas y psicológicas. Es lo que Zygmunt Bauman llama “modernidad líquida”: vida líquida, amor líquido, cultura líquida…

Aceleración y ausencia de referencias van de la mano, y no se trata de poner en duda la utilidad de la comunicación digital sino de vigilar que no sustituya a la real.

¿Sabemos adónde queremos llegar?

Nuestra dificultad actual para demorarnos tiene un origen trágico, ya que simula que la velocidad evita la muerte, y en realidad conduce a la frustración de ‘no vivir’ sino en función del standard productivo que nos impongamos y de hacerlo además en esos ‘no-lugares’ que son los espacios virtuales. Según Bauman, al sustituir el contacto cara a cara por el de ‘pantalla a pantalla’ donde solo se conectan las superficies y no las personas, la profundidad y durabilidad de los vínculos humanos se resiente gravemente.

La meditación y la espiritualidad, que requieren demorarse y son antítesis de la aceleración, han recobrado un papel importante para mitigar la ansiedad en el año de la pandemia. Es conocido que las filosofías orientales (un término insuficiente para abarcar varias tradiciones milenarias diversas) hacen hincapié en el silencio, la meditación y los ritos, tres aspectos muy alejados del frenesí productivo. Tanto el auge de la práctica del yoga en Occidente como las técnicas tántricas que descubren el lado espiritual del sexo buscan esa ‘reunión’ del cuerpo con la mente.

El silencio en esta época de estridencia emocional e informativa se convierte en algo valioso porque el aislamiento que nos impone la situación actual choca con emociones que no podemos manifestar y con pensamientos sombríos que provocan desasosiego. El historiador Alain Corbin señala que “Hoy en día es difícil que se guarde silencio, y ello impide oír la palabra interior que calma y apacigua”. Porque el reposo y el silencio, para Byung-Chul Han, “no tienen cabida en la red digital, cuya estructura corresponde a una atención plana. Silencio y reposo presuponen un orden vertical y la comunicación digital es horizontal. En ella no sobresale nada. No es intensiva sino extensiva, lo que hace que aumente el ruido de la comunicación. Tampoco podemos guardar silencio porque estamos sometidos a la presión para comunicar, a la presión por producir”.

El movimiento slow plantea otro futuro

La reflexión sobre la lentitud, que no tiene relación con la vagancia o el abandono sino con una vida más consciente y fructífera, alcanza a la psicología, el aprendizaje, las costumbres, la espiritualidad y también a la política o la economía. Como dice el filósofo Nuccio Ordine en un reciente artículo, una pregunta de Séneca “resulta provocadora y profética hoy, en una época donde la rapidez y el utilitarismo han transformado el tiempo en dinero y nuestra vida en una loca carrera dominada por la dictadura de la productividad: ‘¿No te avergüenzas de dedicar a la sabiduría solo el tiempo que no puede utilizarse para nada más?’. Ordine señala que, en las universidades, los estudiantes han dejado de ser jóvenes que se forman en el conocimiento para convertirse en clientes que acuden en busca del diploma que allí expenden para poder integrarse en el mundo laboral.

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2021: Un año para mejorar nuestra biblioteca

Escrito por Juan Carlos de Laiglesia en 27 de enero de 2021. Publicado en Cultura.

Los aniversarios de grandes genios literarios nos dan la ocasión de recuperar lecturas de nuestra biblioteca como Madame Bovary o La Divina Comedia.

Leer es de las aficiones más baratas que existen y una de las que mejores sensaciones procuran. En un año que impone el recogimiento, los mensajes de literatos brillantes pueden actuar como sustitutos de los añorados contactos personales. Y también la calma a la que nos vemos sometidos proporciona, queramos o no, el tiempo y el ánimo necesarios para lecturas que, por antiguas, quizá nos han dado pereza en otros momentos y sin embargo transmiten una enorme carga cultural que nos hará más fuertes.

Coinciden en 2021 varias efemérides que recuerdan el nacimiento o fallecimiento de grandes escritores dándonos la oportunidad de releerlos o de conocerlos por primera vez con la paciencia y detenimiento que merecen sus obras. Además de la maestra de la intriga Patricia Highsmith o las imprescindibles españolas Pardo Bazán y Carmen Laforet, están de homenaje los poetas Keats y Baudelaire, la ciencia ficción de Stanislav Lem y muchos otros autores.

Es el caso de esa Divina Comedia de Dante Alighieri (1265-1321) cuya lectura hemos aplazado un año tras otro. Quien no se decida por su original en rima, puede probar con la versión en prosa publicada en nuestro país en 2018 por José María Micó. Más cercanas en el tiempo, aunque tampoco demasiado, están las fábulas de Jean de La Fontaine (1621-1695) con las que muchas generaciones han crecido, envueltas en la fantasía y las moralejas de sus historias protagonizadas por animales. ¿Quién no recuerda El lobo y el cordero o La cigarra y la hormiga?

Sin salir de Francia, también es el momento de revisar a Gustave Flaubert (1821-1880) y su Madame Bovary publicada en 1857, que desarrolló la naciente corriente literaria realista, e incluso de aficionarse a este autor con otras de sus novelas inmensas como Salambó o La educación sentimental.

Hace 200 años nacía Fiodor Dostoievski (1821-1881), principal responsable de la reputación de los escritores rusos que Tolstoi culminaría. Su exploración de los recovecos psicológicos humanos, excitada por una azarosa vida (encarcelado, condenado a muerte, ‘perdonado’ a cambio de trabajos forzados) continúa inspirando a narradores, poetas y filósofos actuales. ¡Adelante, pues, tengamos en nuestra biblioteca Crimen y Castigo, El Idiota, o la siempre vigente Memorias del subsuelo!

Más ligero y próximo a nuestra cultura resulta leer a Augusto Monterroso (1921-2003) genio del microcuento lleno de humor y sentido, como su legendario: “Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba allí”.

Cualquier pretexto, en fin, es bueno para rellenar los huecos de nuestra biblioteca y puedo asegurar que, al vencer esa irreflexiva resistencia que nos provocan los textos antiguos, el alimento y el ánimo que proporcionan permanecen intactos.

Pilar López (Microsoft): “Es el momento de ‘reimaginar’ España”

Escrito por Ángel Sánchez en 27 de enero de 2021. Publicado en Influencers, Opinión Influtech.

Pilar López, presidenta de Microsoft para España y Portugal, ha destacado el avance que se ha producido en la digitalización durante el último año dentro de su intervención en el foro organizado por NEF Tendencias. “En el último año hemos visto toda la digitalización que esperábamos que se produjese entre los próximos 2 a 5 años”, ha afirmado.

En este contexto, aunque la prioridad sigue siendo preservar la salud, “es el momento de empezar a ‘reimaginar’ España, ver qué aprendizajes de estos meses nos vamos a llevar al futuro. En Microsoft creemos que esto pasa por la digitalización y por la sostenibilidad”.

Para ello, señala que hemos visto en los últimos meses que contamos con el talento necesario para poder transformar el país y nuestras organizaciones. Las organizaciones con estrategia de gestión y monetización de datos (gestiones con sus clientes) son las que mejor preparadas van a estar para afrontar este reto en el que “es el momento de aplicar inteligencia artificial en los procesos de las compañías”.

«Es el momento de empezar a ‘reimaginar’ España, ver qué aprendizajes de estos meses nos vamos a llevar al futuro. En Microsoft creemos que esto pasa por la digitalización y por la sostenibilidad«

Los últimos años ya evidenciaban que el uso de la tecnología cloud permitía gestionar los datos de una forma diferente, pero esta pandemia ha puesto de manifiesto que solo aquellas empresas que los utilizaban han sido capaces de afrontar la situación de una mejor manera.

Por otro lado, ha destacado que “España es el cuarto país de Europa en número de profesionales certificados en tecnologías avanzadas. Muchos de ellos trabajan desde España para otras geografías, lo que nos demuestra que España es un país excelente para atraer talento. A partir de datos de LinkedIn estimamos que en España se van a crear dos millones de trabajo relacionados con la tecnología entre 2020 y 2025”.

En cuanto a las áreas que se deben abordar con la ayuda de los fondos europeos del programa Next Generation, Pilar López estima que debería priorizarse en:

La digitalización de las administraciones públicas: “En España tenemos una gran oportunidad para digitalizar la Administración Pública y su relación con los ciudadanos”.
Pymes: “Nuestro modelo productivo se compone mayoritariamente de pymes, y es una gran oportunidad para digitalizarlas. Un modelo económico dinámico requiere que las pymes se digitalicen”.
Capacidades digitales: “La pandemia ha acelerado nuestras habilidades digitales y eso hace que la gestión del cambio se haya producido mucho más fácilmente”.
Sostenibilidad: “Debemos aprovechar el poder transformacional de la tecnología para reducir la huella de carbono de las compañías, los procesos remotos, los que exigen un componente logístico, etc. En definitiva, debemos llegar a una economía mucho más sostenible en todos los aspectos”.

CIBERATAQUES

Preguntada por Influencers sobre la estimación de un aumento de ciberataques debido a la tendencia hacia el teletrabajo, Pilar López ha respondido que “el aumento de ciberataques ya se ha producido. La actividad se ha digitalizado y se ve una clara oportunidad para el ciberataque. No hay que esperar a los próximos meses, sino que esa realidad está aquí y hay que abordar el reto con tecnología, con inteligencia artificial, con inteligencia de datos, y no solo con recursos humanos. Hay un déficit de profesionales a nivel mundial muy grande y necesitamos la tecnología porque el ciberataque cada vez es más sofisticado”.

Cómo mejorar la ciberseguridad en 2021

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 27 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

El aumento de la vida digital que ha provocado la pandemia conlleva un mayor riesgo de sufrir ciberataques. Una buena estrategia de ciberseguridad ayudará a particulares y empresas a proteger su día a día. Estas son las claves para mejorar la ciberseguridad en 2021.

Si antes de la pandemia ya pasábamos gran parte de nuestro tiempo en entornos digitales, la llegada del virus ha exacerbado la tendencia. El teletrabajo se ha convertido en algo cotidiano, cuando hasta hace algo menos de un año era algo reservado a unos pocos afortunados. Y las videollamadas y webinars son tan habituales, que casi se nos ha olvidado lo que es una reunión presencial.

Ahora bien, el aumento de las actividades que realizamos cada día en entornos digitales incrementa el riesgo de sufrir un ciberataque. Cabe recordar que España sufrió más de 218.000 ciberataques en 2019, según datos del Observatorio Español de Delitos Informáticos (OEDI). Un año antes apenas había sufrido 110.000 ataques, y en 2011 apenas hubo 37.000.

Las empresas que piensen que la ciberseguridad no va con ellas están muy equivocadas. Según un estudio de Sophos Iberia, el 57 % de las empresas españolas han sufrido un ciberataque solo entre 2019 y 2020. Y si tenemos en cuenta que alrededor del 97 % de las empresas españolas son pymes… la situación es preocupante.

Así se puede mejorar la ciberseguridad de una empresa en 2021

Afortunadamente, proteger la ciberseguridad de una empresa es relativamente fácil. Ya existen seguros específicos para cubrir estas contingencias. Por no hablar de las decenas de compañías especializadas en ciberseguridad, que ofrecen software para protegerse de ataques o minimizar los daños una vez se hayan producido.

No es una cuestión menor, ya que un estudio de Forrester para Hiscox cifra en algo más de 50.000 euros el coste medio que debe asumir una empresa atacada. En muchos casos, sufrir un ciberataque supone condenar a la empresa a desaparecer. A cerrar para siempre simplemente por ser víctima de un delito para el que existen fórmulas de defensa.

Desde Wallix, una compañía especializada en soluciones de seguridad de acceso e identidad, destacan varias prácticas que ayudarán a las empresas a protegerse este año. Sus consejos van desde prestar atención a las contraseñas, donde a menudo se utilizan nombres y palabras extremadamente fáciles de adivinar, hasta mitigar las amenazas “con medidas de seguridad que exijan responsabilidad, limiten los privilegios de acceso y garanticen que los sistemas sean recuperables en caso de que ocurra un incidente”, explican en Wallix.

Estrategia de ciberseguridad de éxito

Esta compañía aconseja pensar a largo plazo a la hora de diseñar una estrategia de ciberseguridad en la empresa. Y recomienda fomentar una cultura interna de ciberseguridad. “La política de la empresa y la mentalidad general deben centrarse en el mantenimiento de una seguridad saludable para que las soluciones y los procesos sean respetados y, por lo tanto, tengan éxito”, apuntan.

Esto requiere involucrar a toda la plantilla, lo que primero exige que la dirección de la empresa esté concienciada. La ciberseguridad es un trabajo en equipo en el que intervienen muchos actores y factores. Lo ideal es prestar atención a varios frentes y protegerlos debidamente para garantizar una estrategia de éxito.

Ahora que ya sabemos cómo mejorar la ciberseguridad en 2021, es el momento de ponerse en manos de profesionales y protegerse de piratas que pueden hacer mucho daño a quienes hacen su trabajo lo mejor que pueden.

De la sanidad privada a la innovación universal en terapias avanzadas

Escrito por Alvaro Sanchez Leon en 26 de enero de 2021. Publicado en Tendencias.

La Clínica DKF y Proyecto Imereti son dos ramas de un mismo árbol de ciencia puntera hecha en España: una asistencial, centrada en las posibilidades de la medicina regenerativa; y otra con epicentro en un laboratorio biotecnológico donde se piensan, se desarrollan y se fabrican los tratamientos del futuro para curar antes y mejor. Aunque las trabas burocráticas lastran el ritmo de la innovación, siguen personalizando la medicina para sus pacientes privados, pero con una proyección universal, porque sus esfuerzos por avanzar en salud no tienen fronteras.

En 2015, la doctora Karin Freitag puso en marcha en Madrid la clínica médico quirúrgica DKF, desde donde se mira al futuro por el prisma de la medicina regenerativa. Su fundadora, especialista en Reumatología y Medicina Deportiva, fue innovando en sus tratamientos entre las posibilidades de la ciencia y las regulaciones de las agencias del medicamento, porque vio en las terapias avanzadas un arsenal terapéutico de primera categoría para el abordaje de lesiones relacionadas con el aparato locomotor y las enfermedades reumatológicas.

En 2018, como cauce para ir dando salida a todo ese potencial investigador, en paralelo a la clínica, se impulsó Imereti (Instituto de Medicina Regenerativa Tisular) con la idea de desarrollar y fabricar medicamentos para DKF, aunque sus progresos acabarán estando abiertos al mundo. Después de muchas horas de asistencia y ciencia, entre el equipo de profesionales sanitarios que ejercen en esta clínica madrileña, los académicos que acompañan también estos avances científicos, y los biotecnólogos, biomédicos y bioquímicos mayoritariamente jóvenes que trabajan en Imereti han conseguido sortear muchos obstáculos para empezar a consolidar sus investigaciones en forma de medicamentos.

El pasado mes de diciembre registraron VCELL-1, un medicamento que se incluye dentro de la categoría de terapias avanzadas, en concreto, dentro de las terapias celulares somáticas. De momento, está indicado para pacientes adultos y jóvenes con osteoartrosis articular, sobre todo en rodilla, pero también en hombro, cadera, codo, muñeca o tobillo. Se trata de una propuesta terapéutica innovadora con células vivas autólogas -del propio paciente-, icono de la medicina personalizada, una tendencia creciente en el abordaje sanitario a estas alturas del siglo XXI.

Imereti nació como laboratorio asociado a DKF con capital de amigos y familiares de sus impulsores. En dos años, ha aumentado su planta y su plantilla ante los horizontes y la proyección de su oferta científica. Desde 2020 tiene su sede en Net-Pharma, el primer hub farmacéutico de España desde el que operan más de 22 compañías de un sector en efervescencia. Además de VCELL-1, Imereti trabaja actualmente en el desarrollo de un medicamento (IME-1) en fases más tempranas que tendrá como objetivo tratar las tendinopatías crónicas, habitualmente relegadas al reposo, acelerando así las posibilidades de curación y calidad de vida de los pacientes. Hablamos de un medicamento pionero en toda Europa, muy seguro y muy eficaz. Los avances de Imereti tienen también su proyección hacia terceros, porque ofrece soporte a otros grupos de investigación y otras industrias biofarmacéuticas en cualquier etapa -preclínica, clínica, fabricación, control y registro- de la puesta en marcha de productos de terapias avanzadas y medicamentos innovadores.

Además, después de dos años intensos de burocracia y protocolos, asesora también a iniciativas similares que se decidan a innovar, a pesar de las dificultades habituales con las que se encuentran los emprendedores científicos en España. La interacción entre DKF e Imereti es un ejemplo de compromiso con la salud y con la sociedad, además de una vía de negocio incipiente en uno de los sectores con más relevancia internacional, sobre todo después de la pandemia: la biotecnología. Igualmente, su historia incipiente es un modelo interesante para aprender cómo superar las distancias entre la Universidad, la empresa, la industria y la calidad de vida de los pacientes en un contexto muy compartimentado que imposibilita que los progresos científicos acaben teniendo sus repercusiones sobre la salud de las personas.

Con la evidencia científica como bandera, de momento solo la pasividad de las administraciones públicas y la lentitud en las aprobaciones de nuevos medicamentos por parte de los organismos competentes frenan la inercia vertiginosa de Imereti hacia la consolidación de nuevas terapias con gran impacto en osteoartrosis y lesiones musculares.

LA INTERACCIÓN ENTRE DKF E IMERETI ES UN EJEMPLO DE COMPROMISO CON LA SALUD Y CON LA SOCIEDAD, ADEMÁS DE UNA VÍA DE NEGOCIO INCIPIENTE EN UNO DE LOS SECTORES CON MÁS RELEVANCIA INTERNACIONAL

EN EL ‘TOP 5’ MUNDIAL DE LAS TERAPIAS AVANZADAS

Imereti es uno de los rostros influyentes que nos cuentan una buena noticia: España está en el top 5 mundial en el ámbito de las terapias avanzadas, una nueva generación de medicamentos innovadores basados en genes, células o tejidos que se posicionan como esperanza alternativa para patologías con abordajes, quizás, excesivamente conservadores. En los últimos doce años, la Agencia Europea del medicamento ha aprobado ocho terapias avanzadas con un eco muy positivo para pacientes con enfermedades oftalmológicas, inmunológicas, hematológicas, oncológicas y hepatológicas. La proyección de esta familia de medicamentos promete.

Entre 2004 y 2010, España estuvo a la cabeza mundial de productos de terapia avanzada en desarrollo clínico. Le seguían Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Aquel liderazgo tiene su eco entre 2014 y 2018, porque en esos años España fue el cuarto país del mundo en la clasificación universal de desarrollo de ensayos clínicos en terapia celular, después de Estados Unidos, China y Francia. Así pues, esta área de la biomedicina hecha en nuestro país despunta con talento y resultados esperanzadores y nos convierte en clara referencia internacional. El reto ahora es convertir estos avances científicos en soluciones innovadoras que se traduzcan en tratamientos para pacientes. El trayecto de Imereti es un camino de baldosas amarillas para imitar desde el resto del sector, porque en poco tiempo ha pasado de la medicina a la innovación aplicada a la salud; de la ciencia doméstica privada, al aporte universal de sus conocimientos avanzados; de una carrera de obstáculos para avanzar, a un espejo para emprendedores e innovadores biotecnológicos. La medicina privada es, desde hace tiempo, un acelerador de ciencia. A pesar de las trabas administrativas, su impulso está siendo crucial para consolidar el futuro de nuestra salud, al ritmo de una ciencia imparable sin fronteras que esta pandemia ha acrecentado para siempre.

Los salmones transgénicos llegan a los supermercados de EEUU

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 25 de enero de 2021. Publicado en Tendencias.

Un cambio en el ADN de los salmones hace que se conviertan en el primer alimento genéticamente modificado a la venta en los Estados Unidos. Los salmones transgénicos llegan a los supermercados de EEUU de la mano de la empresa de biotecnología AquaBounty, su fabricante.

Hasta ahora, solo se había aprobado o autorizado la venta de varios animales modificados genéticamente, como el pez brillante GloFish con fluorescencia añadida el cuál podemos encontrar en las tiendas de mascotas. También podíamos encontrar cabras, conejos y pollos diseñados para producir de manera artificial medicamentos con su leche o huevos.

Pero hasta ahora, no se había aprobado la modificación genética en ningún animal para consumo humano, considerándose el salmón como el primero.

Manipulación en piscifactorías

Los salmones crecen y son manipulados en piscifactorías de Estados Unidos para crecer más rápido. Para llegar hasta aquí, han tenido que pasar 20 años para obtener el visto bueno y la aprobación de los reguladores del sector, además de esperar otros 4 años más por un tema que se complicó con el etiquetado de estos animales. A finales del año pasado, por fin, AquaBounty puso a la venta para los distribuidores de alimentos en EEUU sus salmones transgénicos.

Para la modificación genética de estos salmones, se les ha introducido un gen de una especie diferente, el salmón Chinook. Dadas las nuevas herramientas de edición de genes, hoy en día los investigadores tienen mejores formas para introducir cambios genéticos y muchas más posibilidades a explorar. Un ejemplo serían los cambios experimentados en cerdos resistentes a infecciones virales, o vacas cuyas manchas han sido modificadas de negro a gris para resistir mejor en los climas cálidos.

Los defensores del medioambiente, contrarios a estos frankenfish

Así es como los denominan. Una mezcla entre Frankestein y fish, pescado en inglés. Son muchos los ecologistas que ven como una atrocidad el modificar animales manipulando sus ADN. Fueron 20 años en los que se paralizó cualquier ley sobre esto, por lo que era imposible poder avanzar, ya que no se aprobaba nada.

El camino de estas innovaciones está siendo difícil, ya que los activistas critican que se permita la ganadería intensiva. Muchos problemas creados por el hacinamiento de animales (lo cual llevaba a atraer muchas enfermedades) han sido solventadas por precisamente estas innovaciones genéticas.

Pero además de los activistas, la Administración de Medicamentos y Alimentos (FDA en inglés) se encarga de velar por el bien de estos animales, de que no sufran y de que todas las modificaciones a las que les someten son seguras tanto para ellos como para el consumo humano.

La modificación genética no es la única innovación

Además de modificaciones de ADN, también está sobre la mesa la modificación de los patrones de conducta de los animales, es decir, su comportamiento.

En las piscifactorías más importantes de sushi en Japón, se dieron cuenta de que los atunes nadaban tan rápido, que se chocaban con las paredes y solían morir debido a esto. Un grupo de investigadores intentaron cambiar un gen en el atún para que se movieran de forma más lenta. Estos peces pueden llegar a alcanzar una velocidad de 65km/h en el agua.

El papel de los animales transgénicos

Por supuesto, la última decisión sobre qué comprar la tiene el propio consumidor. Un etiquetado sobre estos productos los diferenciará de los demás, naturales. El tiempo dirá si estos productos son un éxito en Estados Unidos, o no.

Y usted, ¿compraría salmón o un filete de cerdo modificados genéticamente? ¿Cómo influye esto en nuestra salud? ¿Cree que es responsable con el medioambiente hacer modificaciones de ADN o de comportamiento?

Las películas más esperadas con estreno en 2021

Escrito por Jesús Casañas en 23 de enero de 2021. Publicado en Cultura.

Muchas se habrían estrenado en 2020, pero ha habido que esperar a que las circunstancias permitiesen terminar su producción u organizar su estreno en cines en condiciones aceptables. Anotamos unas fechas previstas de estreno para este 2021 que, esperamos, no haya que volver a mover.

Sin tiempo para morir

(Cary Joji Fukunaga, Reino Unido)
Fecha de estreno: Aplazada hasta el último trimestre de 2021.

Seis años después de Spectre (2015), Daniel Craig volverá a interpretar a James Bond en la vigesimoquinta película del Agente 007. La cinta estará dirigida finalmente por Cary Joji Fukunaga tras la renuncia de Danny Boyle por “diferencias creativas”. Bond vive una vida tranquila en Jamaica tras haberse retirado del servicio, pero como imaginamos el descanso le durará poco.

Viuda negra

(Cate Shortland, EE.UU.)
Fecha de estreno: 7 de mayo.

La vengadora más famosa de la gran pantalla ya estaba tardando en tener su propia película. Scarlett Johansson interpreta de nuevo a Natasha Romanoff en la primera entrega de la fase 4 del Universo Cinematográfico de Marvel, a pesar de que su acción tiene lugar entre Capitán América: Civil War (2016) y vengadores: Infinity War (2018). La espía tendrá que resolver cabos sueltos de su pasado por la vieja Europa.

Expediente Warren: Obligado por el demonio

(Michael Chaves, EE.UU.)
Fecha de estreno: 4 de junio.

Tercera película protagonizada por el matrimonio Warren, encarnado de nuevo por Vera Farmiga y Patrick Wilson. La secuela desarrolla su acción en los años ochenta, cuando la pareja se verá envuelta en una supuesta posesión demoníaca. Su creador, James Wan (el nuevo gurú del cine de terror comercial), renuncia a la dirección y esta vez solo ejercerá de productor.

Minions: El origen de Gru

(Kyle Balda y Brad Ableson, EE.UU.)
Fecha de estreno: 2 de julio.

Quinta entrega de la franquicia animada, hace a la vez de secuela de Minions (2015) y de precuela de Gru: mi villano favorito (2010). Esta vez encontraremos a un Felonius Gru preadolescente, con apenas 12 años en la década de los setenta, entre pantalones de campana y peinados cardados. Con la ayuda de sus secuaces amarillos, comenzará a hacer sus primeras maldades.

Top gun: Maverick

(Joseph Kosinski, EE.UU.)
Fecha de estreno: 2 de julio.

Segunda parte de Top gun, la clásica película de 1986 con la que Tom Cruise puso de moda las Ray-Ban aviator. Al igual que en la vida real, la película sitúa la acción 34 años después, con el actor interpretando de nuevo al capitán Pete ‘Maverick’ Mitchell, convertido ya en un veterano instructor de vuelo. Val Kilmer repite como Tom ‘Iceman’ Kazansky, y se unen Jennifer Connelly y Miles Teller.

Candyman

(Nia DaCosta, EE.UU.)
Fecha de estreno: 27 de agosto.

El universo de Clive Barker sigue expandiéndose, y el personaje nacido de su relato corto Lo prohibido alcanza ya su cuarta película. ¿Reboot? ¿Remake? ¿Secuela? Al parecer un poco de todo. Una especie de continuación directa de la cinta original de 1992 ambientada en la actualidad, con el mítico Tony Todd retomando el papel de Candyman.

The Beatles: Get back Dune Matrix

(Peter Jackson, Reino Unido)
Fecha de estreno: 27 de agosto.

Peter Jackson cumple su sueño: meterle mano al material bruto que Michael Lindsay-Hogg grabó para Let it be, el documental sobre el disco homónimo de The Beatles. Más de 55 horas de vídeo y 140 horas de audio para dar un nuevo punto de vista a la gestación del último LP de los fab four en ser publicado, incluyendo el legendario concierto de la azotea.

Way down

(Jaume Balagueró, España)
Fecha de estreno: 24 de septiembre.

Jaume Balagueró, uno de los grandes nombres de nuestro actual cine de género, abandona el terror para sumergirse en el cine de atracos. Un estudiadísimo plan para robar el Banco de España cuando la final del Mundial de fútbol de Sudáfrica reúna a cientos de aficionados a sus puertas. Entre el reparto coral, nombres internacionales (Freddie Highmore, Famke Janssen) y nacionales (Jose Coronado, Emilio Gutiérrez Caba).

Dune

(Denis Villeneuve, EE.UU.)
Fecha de estreno: 1 de octubre.

Nueva adaptación de la novela de Frank Herbert, libro de culto dentro de la ciencia-ficción que ya tuvo una película a cargo de David Lynch en 1984 y un par de miniseries para televisión a principios del nuevo milenio (Dune, 2000, y su continuación, Hijos de Dune, 2003). Esta vez corre a cargo de Denis Villeneuve, que ya ha demostrado su valía en otros títulos del género como La llegada y Blade runner 2049.

Matrix 4

(Lana Wachowski, EE.UU.)
Fecha de estreno: 22 de diciembre.

La saga Matrix vuelve a la vida, esta vez con Lana Wachowski a solas sin su hermana Lilly. Esta cuarta entrega, todavía sin título definitivo, mantiene su contenido en máximo secreto. Sabemos que Keanu Reeves y Carrie-Anne Moss repiten en sus papeles de Neo y Trinity, y que Laurence Fishburne no lo hará como Morfeo. También nuevas incorporaciones como Priyanka Chopra o Neil Patrick Harris.

Federico Fellini: el maestro vuelve a los cines

Escrito por Jesús Casañas en 22 de enero de 2021. Publicado en Cultura.

Cien años después de su nacimiento, el director de cine más famoso de Italia regresa a la gran pantalla gracias a Fellini de los espíritus. El documental aborda las claves que marcaron su vida y obra: los viajes, la religión y el misterio.

Federico Fellini (Rímini, Emilia-Romaña, 20 de enero de 1920-Roma, 31 de octubre de 1993) está considerado el director de cine italiano de la posguerra más importante a nivel global. Cuatro de sus películas consiguieron el Óscar a mejor película internacional: La strada (1954), Las noches de Caribia (1957), Ocho y medio (1963) y Amarcord (1975).

Todas ellas pertenecen a su segunda etapa cinematográfica, marcada por la fama y el reconocimiento mundial. La primera estuvo influida por el neorrealismo de los años cuarenta y cincuenta. Comenzó como guionista (escribiendo varias películas para Roberto Rossellini, entre ellas la obra maestra de 1945 Roma ciudad abierta) y realizador de carteles publicitarios (el dibujo era otra de sus grandes aficiones) hasta que debutó como director en solitario con El jeque blanco (1952). Dos años antes había estrenado Luces de variedades (1950), codirigida con Alberto Lattuada.

En 1943 se casó con Giulietta Masina, a la que conoció mientras trabajaban en la radio y a la que convertiría en su actriz fetiche desde su ópera prima hasta sus taquillazos internacionales: Luces de variedades (1950), El jeque blanco (1952), La strada (1954), Las noches de Caribia (1957), Giulietta de los espíritus (1965)…

Su última película juntos sería Ginger y Fred, ya en 1985, en plena etapa de madurez del director. Se distanciaría de la crítica, su obra pasaría de moda y las taquillas de los cines se resentirían por culpa de la televisión y, sobre todo, el vídeo doméstico. Fellini falleció en Roma en 1993 dejando inconcluso el filme Il viaggio di G. Mastorna (El viaje de G. Mastorna). Su esposa moriría apenas unos meses después. En 1995 recibiría el Óscar honorífico de forma póstuma.

Fellini de los espíritus

En 2020, coincidiendo con el 100º aniversario de su nacimiento, Anselma Dell’Olio produjo el documental Fellini de los espíritus. Un buen puñado de entrevistas a colaboradores y allegados del director, entre los que veremos a cineastas de la talla de Terry Gilliam (Brazil, 13 monos, Miedo y asco en Las Vegas…), Damien Chazelle (La La Land: La ciudad de las estrellas) o William Friedkin (El exorcista). Tampoco faltan declaraciones de archivo del propio Fellini y fragmentos de sus filmes más célebres.

Un repaso profundo y evocador a su vida y obra, marcada por las contradicciones propias del ser humano: le encantaba pensar en sus películas como viajes, pero odiaba viajar; cargadas de elementos religiosos, sus películas levantaron ampollas entre creyentes y no creyentes; atacado por su falta de crítica social, supo reflejar con fidelidad la vida cotidiana de la clase trabajadora de la época. Fellini de los espíritus se estrena en nuestros cines y de forma virtual este viernes, 22 de enero gracias a Sherlock Films.

‘Influencers’ se suma a la iniciativa de Constantes y Vitales de elevar al 2% del PIB la inversión en ciencia

Escrito por Redaccion en 22 de enero de 2021. Publicado en Tendencias.

En Influencers nos hemos querido sumar a la iniciativa ‘Objetivo 2%‘ llevada a cabo por La Sexta y la Fundación Axa, cuya finalidad es elevar al 2% del PIB español la inversión en I+D. La iniciativa, que se enmarca en el proyecto ‘Constantes y Vitales’ y cuenta con más de 900.000 firmas de apoyo, apela a los partidos políticos a alcanzar un acuerdo para invertir el 2% del PIB en ciencia. Si se consigue el objetivo, España se situaría en la media europea de inversión en I+D. En la actualidad, esta métrica es de tan solo el 1,24%.

Miguel Ángel Gómez, editor y fundador de Influencers, afirmaba en la carta publicada en la última revista: “Es un clamor. Aceptamos con resignación cómo excelentes sanitarios y científicos se ven empujados a buscarse la vida en otros países porque en el nuestro no se apuesta por la ciencia y la sanidad más que de cara a la galería”.

Por su parte, Álvaro Sánchez León, colaborador asociado a Influencers, constataba en el reportaje ‘Ciencia Española. Un motor de fórmula 1 sin gasolina y sin alas’ la imperiosa necesidad de reformular nuestro modelo de I+D. En dicho reportaje, publicado en la última edición de nuestra revista, contaba con los testimonios de Raquel Yotti, directora del Instituto de Salud Carlos III, María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, Lluis Montoliu, investigador del Departamento de Biología Molecular y Celular del Centro Nacional de Biotecnología del CSIC, Francesc Posas, director del IRB Barcelona, Eduardo López-Collazo, director científico del Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Universitario La Paz e Ignacio López-Goñi, catedrático de Microbiología de la Universidad de Navarra, divulgador y autor del libro ‘Preparados para la próxima pandemia’.

Sobre el análisis de los expertos consultados cabría destacar que Raquel Yotti, directora del Instituto de Salud Carlos III, alaba el talento de los investigadores y hace hincapié en la aplastante burocracia que dificulta su actividad. “La ciencia española cuenta con un apoyo social volátil”, explica. Sin embargo, la experta prioriza la urgencia del respaldo político con efecto sobre los Presupuestos.

María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, destaca el aspecto de la financiación y la pérdida de talento joven. También hace alusión al necesario compromiso social con la ciencia. En esta línea, Lluis Montoliu, investigador del Departamento de Biología Molecular y Celular del Centro Nacional de Biotecnología del CSIC, apuesta por un mayor compromiso por parte del sector privado.

Por su parte, Francesc Posas, director del IRB Barcelona, nos señala la necesidad de aportar mayores recursos públicos a la ciencia. “A pesar de que la sociedad valora la educación, la ciencia y a los científicos, eso no se refleja en la política. Invertir en ciencia es una decisión estratégica de largo recorrido”, resalta.

Eduardo López-Collazo, director científico del Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Universitario La Paz, habla de miopía cultural por parte de la sociedad al no entender bien para qué sirve la ciencia. También expresa las dificultades que genera la falta de financiación -tanto pública como privada- y la carga burocrática.

Por último, Ignacio López- Goñi, catedrático de Microbiología de la Universidad de Navarra, afirma: “Si el político no le da importancia a la ciencia, es porque no hay una demanda social: ni da, ni quita votos… Ojalá la sociedad se dé cuenta de que los problemas los resuelven la ciencia y el conocimiento. Invertir en ciencia y conocimiento es apostar por nuestro futuro. Las pandemias como esta volverán”.

Los retos de la digitalización en España hasta 2025

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 22 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, ha explicado en Nueva Economía Forum los retos de la digitalización en España hasta 2025. Y las oportunidades que tenemos como país para transformar absolutamente todo lo que conocemos.

“2021 va a ser un año clave para abordar grandes retos para nuestro presente y nuestro futuro”, explicó Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, durante su participación en Nueva Economía Fórum. Un coloquio, celebrado el 19 de enero, que sirvió para explicar la hoja de ruta que seguirá España al menos hasta 2025 para digitalizarse como país.

La digitalización o transformación digital es mucho más que lo que conocemos hasta ahora. Muchas empresas piensan que la digitalización se basa en abrir una web o vender por Internet. Son pasos previos y en la buena dirección, pero “la clave de la digitalización de la pyme es la escalabilidad, no solo abrir una web”, explicaba Artigas.

España necesita, como todos los países de su entorno, una profunda transformación. Y más después de la pandemia, que está afectando a todos los sectores sin piedad. La Unión Europea, a través de los fondos NextGenerationEU, destinará 70.000 millones de euros a España para salir del bache. De esa cantidad, el 33 % deberá destinarse a transformación digital. Y el Gobierno tiene claras las prioridades.

Cuáles son los retos de la digitalización en España

Para empezar, se buscará una gran transición a un modelo de economía verde y digital. “La recuperación económica de nuestro país, sin duda es digital”, aseguró Artigas. Todo ello, con el acento puesto en la Inteligencia Artificial. “Queremos que España sea líder mundial en el desarrollo de Inteligencia Artificial en lengua española”, expresó la Secretaria de Estado, para quien esta tecnología es transversal y encaja con la visión de que “el dato se va a convertir en el principal activo económico del siglo XXI”.

Para ello, se ha creado la ENIA (Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial). “Es una oportunidad para generar empleo de calidad y que España tenga un rol de liderazgo a nivel europeo”, destaca Artigas. Pero para desarrollar la Inteligencia Artificial se necesitan perfiles técnicos muy concretos. Y eso exige un paso previo: la formación. Artigas llama a replantear los currículos de todas las etapas educativas para potenciar la formación STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

Carme Artigas, secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, durante su participación en el Nueva Economía Fórum Tendencias.

“No nos podemos permitir otra generación de universitarios hasta tener los perfiles que el mercado demanda”, expresó con una sinceridad incluso políticamente incorrecta. Si bien cierta: ya en la actualidad es difícil encontrar determinados perfiles muy necesarios para el desarrollo digital.

La base de la que partimos no es la mejor: apenas el 43 % de los ciudadanos cuentan con competencias digitales. Una cifra demasiado baja como para liderar los cambios que exige el futuro. El objetivo es elevar la cifra al 80 %, algo que se intentará con el Plan Nacional de Competencias Digitales.

Entre otros objetivos, este programa de digitalización en España buscará extender el conocimiento del mundo digital a nivel usuario de tal forma que la cifra de expertos pueda pasar del 3 % actual al casi 15 % que se necesita ya en la actualidad. “Tenemos un gran reto de competencia y formación no solo para cubrir puestos de trabajo. Esas competencias servirán para todo”, explicó Carme Artigas.

Administración digital y empresas

La Secretaria de Estado reconoció que hay otro primer paso a la hora de digitalizar a la población: hacer lo propio con la Administración. Aunque España es el segundo país de Europa en digitalización de las Administraciones Públicas, sigue adoleciendo de una excesiva burocracia y de complejos trámites que echan por tierra el trabajo logrado. “La relación debe ser más ágil, transparente y con menos burocracia”, asegura Artigas.

En paralelo, y como explicábamos al principio, se desarrollará la digitalización de las pymes. O de las empresas en general, aunque sean las más pequeñas las que mayores dificultades presentan. Muchas están sobreviviendo a la pandemia gracias a los ERTE, pero Artigas asegura que cuando los trabajadores regresen a su puesto, “ese puesto habrá cambiado”.

Estas empresas deberán digitalizarse como paso previo a una nueva estrategia basada en el crecimiento e internacionalización. “España tiene un problema de dimensión de las empresas”, reconoció Artigas. Y, para crecer, es necesario apoyarse tanto en el capital humano (para el que el Gobierno ha creado la Carta de Derechos Digitales de la Ciudadanía, única en el mundo) como en el sector privado.

“Desde una Administración no se va a poder llegar a la última pyme o al último ciudadano, tenemos que apoyarnos en asociaciones, empresas, fundaciones, etc. para que se gestione el dinero público bien y haya capilaridad e impacto”, apuntó. Se espera que se movilicen hasta 500.000 millones de euros en inversión privada para esta digitalización en España, que ha puesto a 2025 como horizonte. Es el momento de dar paso al futuro.

‘Bidenomics’, un nuevo timonel para la economía más grande del mundo

Escrito por Influencers en 21 de enero de 2021. Publicado en Business.

Joe Biden se enfrenta a una de las legislaturas más desafiantes en la larga historia de Estados Unidos. En el plano nacional, el demócrata tendrá que hacer frente tanto a una crisis económica como a un cambio de paradigma. A su vez, deberá intentar recomponer una sociedad profundamente dividida. Y, por último, el demócrata está obligado a redibujar las relaciones exteriores del país, lo que no solo implica la actual relación con China, mientras mantiene a EE.UU. como la primera potencia del mundo. Para ello, se ha rodeado de un equipo de élite, pero difícilmente será suficiente.

A priori, la confianza en Biden es plena. Al fin y al cabo, parece que hay un sentimiento generalizado, sobre todo fuera de EE.UU., de que es difícil hacerlo peor que Donald Trump. Pero ese razonamiento está muy alejado de la realidad. Al menos, en el primer gran desafío que tendrá el demócrata: meter en cintura la economía del país. Sin ir más lejos, una parte muy importante del apoyo que recibió el republicano vino refrendado por la buena marcha del país durante su mandato. De hecho, es muy probable que si no hubiera sido por la pandemia, Trump sería a día de hoy presidente.

Pese a que sus defectos fueron muchos, la gran virtud de Trump siempre fue que sabía bien cómo hacer funcionar la maquinaria económica estadounidense. Tanto es así, que durante su presidencia los grandes beneficiados -para sorpresa de muchos-, fueron las clases más bajas del país. El multimillonario enfocó sus esfuerzos en recortar burocracia y bajar impuestos. Con ello, logró dos hechos inéditos: el primero fue lograr que la confianza de las pequeñas empresas alcanzara máximos no vistos en 30 años; y el segundo fue que el nivel de vida de los cuartiles más bajos de la sociedad crecieron al 4,7%, sus niveles más rápidos desde 2008.

Es muy probable que si no hubiera sido por la pandemia, Trump sería a día de hoy presidente

Por ello, no extraña que fuera el apoyo final de las familias más pobres el que provocase un final más apretado del esperado. Y es que Biden falló estrepitosamente en atraer a los votantes de clase obrera y con un nivel bajo de educación. Por el contrario, ganó en las ciudades ricas y en las regiones donde mayor población universitaria tenían. En otras palabras, el republicano falló (como otros antes que él) en lograr convencer a aquellos votantes que dice su partido representar. Un aviso importante de cara a los próximos años que tiene por delante.

Pero la economía trumpiana, aún con sus bondades, dejó muchas grietas. Por suerte, muchas de ellas son fácilmente reconocibles y tienen una solución fácil: un plan Marshall para Estados Unidos. Otras, sin embargo, no serán tan sencillas de corregir.

EL ARMA SECRETA DE BIDEN

Al más puro estilo keynesiano, quizás el economista más reconocido del siglo pasado, Biden ejecutará un ambicioso plan de gasto estatal. Así, una de las primeras medidas que tomará el demócrata, una vez tome posesión del cargo, será aprobar su proyecto de Ley de Recuperación. Siempre y cuando cuente con el visto bueno del Congreso. Una vez sea aprobado, la administración tendrá a su disposición un montante que oscila entre los dos y los tres billones para una primera transformación del país.

Así, el primer gran triunfo de Biden será también el menos novedoso. Al fin y al cabo, gastar cientos de miles de millones de dólares en hormigón, placas solares y molinos de viento es un viejo conocido por cualquier político de todo el mundo. Incluso España puede dar fe de que quizás esa solución no sea tan beneficiosa como parece.

Pero ¿cómo se puede estimar el volumen de dinero que necesita la economía estadounidense? La respuesta no es sencilla y ha ocupado la vida de un ingente número de algunos de los mejores economistas de la historia. Aún así, hay dos sospechosos habituales: el gap del PIB del país y el llamado multiplicador fiscal. El primero indica la diferencia entre la producción actual y la máxima que se puede alcanzar. En la actualidad, esa brecha está situada entre el 3% -según los datos oficiales- y el 6%, y proviene de una regla básica que dice que es el doble de la diferencia entre la tasa de desempleo real (6,7%) y la natural (el 3,5%).

Por otro lado, el multiplicador fiscal (la base del pensamiento keynesiano) viene a decir cuánto de cada dólar de inversión se transforma en producción adicional. Se trata de un estimador muy difícil de conocer en realidad, pero se cree que está algo por debajo de la unidad. Esto supone que un dólar en gasto público se traduce en 80 centavos de producción. El paquete de estímulos debería rellenar ambas brechas, lo que supone un gasto mínimo superior al billón de dólares. Aun así, la inyección esperada está más cercana a los dos billones, lo que supone asegurar su éxito inicial. Aunque eso lo sabremos algunos años después.

Ahora lo que se viene son raudales de inversión que nadie se querrá perder. De hecho, muchas compañías españolas ya se están posicionando para ello. Iberdrola o Ferrovial son dos de las favoritas para hacerse como una parte del pastel, pero en la batalla entrarán muchas más.

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Cristóbal Molleja: «El tándem juventud-conocimiento y experiencia-sabiduría es el éxito del mañana»

Escrito por Alvaro Sanchez Leon en 20 de enero de 2021. Publicado en Influencers.

Influencers habla con Cristóbal Molleja sobre la capacidad y los horizontes laborales del sector farmacéutico en España. Ambos están sobre la palestra desde mucho antes de la pandemia; y ahora están en el escaparate, pero con un déficit: la formación de los recursos humanos. El gap entre la preparación universitaria y las necesidades empresariales es evidente. Por eso, Net-Pharma y la Universidad Francisco de Vitoria han puesto en marcha un Máster en Ingeniería Farmacéutica que se presenta como una respuesta con conocimiento de causa a la amplia demanda laboral para el presente y el futuro.

Se buscan jóvenes universitarios con talento e ilusión que tengan puestas sus expectativas en el sector farmacéutico y quieran enfrentarse al futuro laboral con la formación y la aptitud que demandan las empresas. Para ellos, Net-Pharma y la Universidad Francisco de Vitoria ofrecen un Máster en Ingeniería farmacéutica que incluye docencia y prácticas remuneradas. Hasta 30 candidatos podrán contar con la sabiduría de veteranos del sector para dirigir sus carreras profesionales codeándose con empresas colaboradoras como Bayer, Pfizer, Alcalá Farma, Rovi, Farmasierra, Grupo Italfarmaco, Normon y Reig Jofre.

Cristóbal Molleja, CEO de Montajes Delsaz, fundador y director de Net-Pharma, y alma y motor de este proyecto formativo, desgrana para Influencers las claves de un máster que, en realidad, es una revolución formativa, laboral y cultural.

El máster busca capacitar profesionales punteros para ejercer en el sector de la ingeniería farmacéutica en España. ¿Cuál es el horizonte laboral del sector?
El horizonte es muy atractivo e ilusionante. Pusimos en marcha el proyecto mucho antes de esta complicada pandemia, convencidos de la necesidad. La covid-19 ha reconocido la importancia de la industria farmacéutica en nuestras vidas y refuerza nuestra idea. Es un sector con un gran peso en el PIB español que genera un gran número de puestos de trabajo cualificados. Exportamos el 80% de los medicamentos que producimos, lo que quiere decir que tenemos reconocimiento internacional y que la calidad de nuestra producción es puntera. Para poder mantenernos y crecer, necesitamos ampliar la formación de jóvenes con talento y ofrecerles un mercado laboral sólido y bien remunerado que evite su marcha a otros países.

¿A qué modelo de profesionales aspira a formar el máster?
Queremos formar a licenciados en carreras afines al sector, como Ingeniería industrial, Biomedicina, Farmacia, Biología, etc. Salen de las universidades con una formación magnífica para ayudarles a desarrollarse en las diferentes áreas que abarca la ingeniería farmacéutica. El programa nos acerca a todos los sectores imprescindibles para el correcto funcionamiento de una planta farmacéutica: instalaciones de control ambiental, tratamiento de aguas, tratamiento de residuos, conocimiento de instalaciones básicas como luz, gases, aire comprimido, PCI, conocimiento y manejo de equipos productivos, autoclaves, plantas de agua, líneas de producción, etc… A partir de aquí favorecemos que, de la mano de las compañías, puedan especializarse en las áreas que les resulten más atractivas.

Necesitamos ampliar la formación de jóvenes con talento y ofrecerles un mercado laboral sólido y bien remunerado que evite su marcha a otros países

El programa comprende también una conexión entre Universidad, empresa e industria poco habitual en la ciencia española. Es una apuesta importante por adaptar al futuro una cultura de innovación todavía pobre. ¿Se echa en falta especialmente esa sinergia en el sector biotecnológico?
Desde la perspectiva industrial y empresarial echamos mucho de menos esta conexión. El desconocimiento que tienen los estudiantes del sector empresarial es muy grande, y eso impide que tengan un concepto claro de las grandes posibilidades que les otorga su formación. Por otro lado, es indudable la necesidad que tienen todos los sectores, no solo el farmacéutico, en captar y retener talento. En España somos líderes en echarle la culpa a los demás de nuestros fracasos, pero como dice un famoso jugador de golf español: “cuanto más entreno, más suerte tengo”. En la vida profesional sucede lo mismo: a más preparación y esfuerzo, más “suerte”. La relación empresa/trabajador está cambiando a toda velocidad, y las viejas costumbres y distanciamientos jerárquicos están desapareciendo. Tenemos que trabajar en equipo y ser conocedores de nuestros objetivos comunes. El respeto, el conocimiento, la transparencia y la comunicación son los pilares del éxito profesional. La Universidad también debe formarse y acercarse más que nunca a las empresas apoyando iniciativas como la nuestra. Net-Pharma ayuda a los nuevos talentos a desarrollar sus proyectos y entrar en contacto con la vida real. Cuando finalice la pandemia, iniciaremos una campaña de comunicación en las universidades para luchar contra el distanciamiento Universidad-empresa.

¿Cómo es ese gap entre Universidad y empresa?
Estos días vemos que los gobiernos están únicamente preocupados en reformar la educación y están generando peores profesionales y más encasillados, limitándoles su recorrido profesional. Son los postgrados, los másteres, y las empresas los que tienen que terminar de formar a los estudiantes y facilitarles el conocimiento que no ofrecen las universidades. Desde la enseñanza primaria deberíamos trabajar en las motivaciones de los jóvenes para ir formando sus perfiles en función de sus esperanzas y objetivos, y aprender a valorar por igual a un médico y a un magnífico camarero. Ambos son necesarios para una sociedad organizada y sostenible. Tenemos que ser capaces de transmitirles lo bonita que es la vida laboral y las grandes satisfacciones que aportará en sus vidas. Y explicarles que el techo profesional se lo marcan ellos, porque las posibilidades son infinitas. También hay que hablarles de esfuerzo. Sin esfuerzo y sin ilusión es muy difícil conseguir unos objetivos laborales, económicos y personales que satisfagan sus expectativas.

El talento y la calidad de producción en el sector biotecnológico es evidente en España ¿Es viable convertirse en un país líder? ¿Qué posibilidades hay y qué lastra ese progreso?
Ya somos líderes en la calidad y cantidad de empresas, pero nunca es suficiente. Además de grandes empresas y proyectos biotecnológicos en nuestro país, siempre nos encontramos algún profesional español en muchos de los grandes proyectos biotecnológicos extranjeros. Grandes talentos formados en nuestras universidades y financiados con nuestros impuestos crecen profesionalmente fuera de España, donde encuentran la financiación y la credibilidad que no han encontrado aquí. Tenemos grandes empresarios españoles y compañías de capital mixto que apuestan por desarrollar ideas biotecnológicas nacidas en compañías españolas. Disponemos también de grandes centros de investigación y proyectos impulsados desde la Administración pública que podrían llegar a ser exitosos trabajando más estrechamente con la empresa privada en el ámbito de la Biotecnología y de la Medicina. Urge quitarnos la boina, y ayudar a estos equipos a desarrollar sus proyectos desde España, mirando a Europa y al mundo sin complejos. Para que esto siga su curso, necesitamos seguir incorporando talento joven a estos proyectos.

Dos entidades privadas se unen para preparar a los profesionales que demanda el sector, un sector en prime time después de una pandemia. ¿Por qué no es una prioridad de la Administración o de las universidades públicas?
Antes de que Net-Pharma se pusiera en contacto con la Universidad Francisco de Vitoria tuvimos varias conversaciones con universidades públicas. A todas les encantó el proyecto y todas querían colaborar, pero los trámites administrativos y los tiempos eran insostenibles. Necesitamos una Administración educativa más ágil y contemporánea. Las personas que dirigen estas organizaciones públicas son grandes profesionales con una formación ejemplar, pero están muy limitados para tomar decisiones y cuentan con escasos recursos humanos, materiales y económicos. La relación entre empresa privada y Universidad debe hacerse realidad. Para ello, los docentes y los responsables universitarios han de estar más en contacto con las empresas, para conocer de primera mano sus necesidades y caminar juntos, tanto en la formación de los alumnos como en la formación de los docentes. Antes, quizás haya que comenzar por despolitizar la enseñanza…

El desconocimiento que tienen los estudiantes del sector empresarial es muy grande, y eso impide que tengan un concepto claro de las grandes posibilidades que les otorga su formación

¿La carrera profesional de Cristóbal Molleja habría sido ‘más fácil’ con un máster de estas características?
Absolutamente, y no solo con un máster, sino también con más formación. Muchos de los empresarios de mi generación hemos crecido formándonos, y seguimos haciéndolo. La formación en la vida de cualquier profesional no se acaba nunca, y cuanto más extensa sea la base, más fácil será añadir conocimiento. Los que no hemos podido realizar un máster de este tipo lo suplimos con dedicación y esfuerzo. El esfuerzo realizado nos sirve para valorar aún más los éxitos que vamos obteniendo, y lo que más nos satisface es ayudar a las nuevas generaciones a prepararse como profesionales y como personas, ofreciéndoles nuestro apoyo, conocimiento y experiencia. No hay nada gratuito en esta vida. Nada cae del cielo. Todo hay que trabajarlo y valorarlo. En el programa se ofrece el amparo de un mentor y la experiencia de los veteranos que ayudan a superar los obstáculos de la vida profesional. Personalmente, este servicio es lo más estimulante que me puede haber ocurrido.

El tándem juventud-conocimiento y experiencia-sabiduría son el éxito del mañana.

«Por otro lado, me gustaría conocer de boca de mis políticos qué medidas adoptan para premiar el esfuerzo de las personas que se preparan, trabajan y pagan sus impuestos, y qué hacemos en contra de la cultura de lo fácil a costa de los demás».

Bill Gates, de patrón de Microsoft a amo de las vacunas

Escrito por Influencers en 19 de enero de 2021. Publicado en Influencers.

El cofundador de la compañía de software es blanco de una gigantesca teoría de la conspiración que relaciona su nombre con la supuesta finalidad del covid-19: controlarnos a todos mediante un chip integrado en las vacunas que pondrán fin a la pandemia. Un planteamiento que se aleja de una realidad mucho más sencilla: Bill Gates lleva años utilizando su incalculable fortuna para promover la asistencia sanitaria allí donde sea necesaria. Y está utilizando las vacunas para ello.

Bill Gates (Seattle, Estados Unidos, 1955) es de sobra conocido desde hace décadas por su papel en el desarrollo de la informática. Su invento, Windows, es laureado y criticado a partes iguales, lo cual no es óbice para que casi el 90% de los ordenadores de todo el planeta funcionen bajo este sistema operativo, según Net MarketShare. Su principal rival, el macOS de Apple, se queda en el 9,68% de cuota de mercado.

En paralelo a esta inusitada penetración de su producto -y gracias a ella-, Bill Gates ha copado durante años la lista de las personas más ricas del mundo que elabora Forbes. Hasta hace apenas tres años, cuando Jeff Bezos, fundador de Amazon, superó a Gates en el podio que ha sido de su propiedad durante largos años (pasó dos décadas siendo el más rico de los Estados Unidos). Ahora, Bill Gates ocupa el segundo puesto, con una fortuna estimada en más de 100.000 millones de dólares, pero que él mismo y su mujer, Melinda Gates, se encargan de drenar a base de obras benéficas.

Si Bill Gates es una de las diez mayores fortunas de la historia, también es la persona que más dinero ha donado jamás. Se calcula que desde el año 2000 ha entregado alrededor de 30.000 millones de dólares a diferentes actividades filantrópicas que canaliza a través de la Fundación Bill y Melinda Gates.

Una de las más grandes del mundo, y que está centrada principalmente en la promoción de la salud. Y si hay algo que ha ocupado especialmente a la Fundación del matrimonio Gates… son las vacunas.

Bill Gates y las vacunas: una relación duradera

La relación de Bill Gates y las vacunas viene de antiguo. La fundación del magnate es una de las más activas del planeta en la inmunización como forma de evitar enfermedades como la polio, la tuberculosis o la malaria. De hecho, esta última enfermedad es uno de los objetivos del matrimonio Gates desde hace años: quieren erradicarla. Para ello, cuentan con una inmensa fortuna, influencia ganada a pulso en lo que se refiere a la filantropía y la ayuda de entidades y voluntarios que trabajan en diversos lugares del planeta para mejorar las condiciones sanitarias de sus habitantes más desfavorecidos.

Con este bagaje a la espalda, el estallido de la pandemia de SARS-CoV-2, a finales de 2019 y principios de 2020, llevó a Bill Gates a apostar de nuevo por una vacuna como método más eficaz para acabar con la enfermedad que empezaba a segar vidas. Y lo hizo porque su Fundación… ya lo hacía: uno de los pilares de la Fundación Bill y Melinda Gates es mejorar el desarrollo de estos medicamentos, acelerar su distribución y crear nuevos productos para enfermedades que hasta ahora no tienen posible vacuna. No es, por ello, de extrañar que ante un virus desconocido el multimillonario pusiera de nuevo su fortuna al servicio de los demás.

Si se mira el papel concreto de Bill Gates respecto a las ya anunciadas vacunas contra la covid-19, hay que remontarse a febrero de 2020. En pleno crecimiento descontrolado de los contagios ante la pasividad de casi todo Occidente, Susan Desmond-Hellman, exconsejera delegada de la Fundación Bill y Melinda Gates, ficha por la farmacéutica Pfizer y entra en su Consejo de Administración. Al poco tiempo, la farmacéutica estadounidense se asocia con la startup alemana BioNTech, cuyos fundadores, el matrimonio de científicos formado por Ugur Sahin y Özlem Türeci, son responsables de la inédita tecnología que hay detrás de la vacuna de Pfizer, una de las primeras en materializarse. Hay quien dice que el hecho de que la Fundación Bill y Melinda Gates colaborase en el pasado con BioNTech para desarrollar vacunas contra las enfermedades objetivo del magnate y su mujer pudo tener algo que ver en la alianza entre la startup alemana y la farmacéutica estadounidense.

En cualquier caso, Bill Gates y su mujer están financiando directamente el desarrollo de hasta siete vacunas, y han aportado 250 millones de dólares a la Organización Mundial de la Salud para compensar los fondos que dejará de recibir este organismo si se consuma la retirada de Estados Unidos, poco probable en la era Biden. Su otra relación directa con la vacuna es el apoyo a la iniciativa GAVI, que busca que las vacunas también lleguen a los países en vías de desarrollo. Ha puesto 100 millones de dólares de su bolsillo para contribuir, junto al Serum Institute of India, el mayor fabricante de vacunas del planeta, a que no haya dos velocidades en la salida de esta inédita crisis sanitaria.

Al margen de eso, Bill Gates sí tiene algo más que ver con la pandemia: avisó de ella hace tiempo. Concretamente, en 2015, cuando alertó de que una pandemia de gripe podría matar a hasta 30 millones de personas en apenas medio año. Propuso reforzar los sistemas de salud pública y vigilancia epidemiológica, así como el acceso a vacunas capaces de contener estos virus. Cinco años después, Gates lidera una parte de la lucha contra la pandemia que ha cumplido el peor de los pronósticos que barajaban los científicos desde hacía décadas. Y, no contento con ello, a finales de 2020 volvió a poner fecha a otra pandemia, la próxima: dentro de entre tres y veinte años. ¿La buena noticia? Cree que lo que hemos aprendido -a base de golpes- durante 2020 ayudará irremediablemente a que la próxima pandemia, que casi toda la comunidad científica da por hecho, no nos pase por encima como una apisonadora.

Día 4: En algún lugar

Escrito por Ian Allovertheworld en 19 de enero de 2021. Publicado en Ian Allovertheworld.

Viajar para conocer diferentes estilos de vida, diferentes culturas, descubrir nuevos grupos y comprar discos imposibles en España, siempre ha sido una de mis aficiones. Es verdad que hoy en día es muy fácil conocer grupos y comprar cualquier disco a golpe de click, pero sinceramente, no es lo mismo, le falta encanto.

Localizaciones de portadas de excelentes álbumes

Cuando voy a cualquier ciudad, y entiendo que puede ser un poco friki, me encanta buscar sitios que salen en películas que me gustan para conocerlos, verlos y recordar la escena concreta que me hace estar allí. Y, por supuesto, también me gusta mucho ir a ver dónde están localizadas las portadas de algunos de esos discos que son una parte importante de mi colección.

Hoy voy a comentar 5 lugares, que son 5 portadas de 5 fantásticos discos, con mucha historia, que no deberías dejar de visitar.

Curiosamente, los 5 están en 2 ciudades: Londres y Nueva York; y en los 5 he estado yo disfrutando, respirando el ambiente musical que transmite el lugar y, seguramente, tarareando algún tema de cada uno de estos discos. #MusicisLife

**Oasis – (What’s the Story), Morning Glory? (1995)**

En mi época universitaria, y con el único propósito de viajar a Londres, me puse a trabajar en una conocida cadena de hamburguesas, media jornada, lo justo para en dos o tres meses conseguir ahorrar para un billete de avión y una habitación en un Hostel en el barrio de Notting Hill.

Cuando llegué a la ciudad me fascinó. Volví con un buen puñado de discos, con varias camisetas y con el deseo de regresar en cuanto pudiera.

Aparte de los diferentes mercados y las grandes cadenas de tiendas musicales (que desgraciadamente han ido desapareciendo), un lugar de peregrinación en cada viaje que hago a Londres es Berwick St, una calle perpendicular a Oxford St, en pleno Soho, en la que se encuentran las mejores tiendas de discos de segunda mano (diría que del mundo), donde puedes descubrir auténticas joyas, ediciones imposibles o simplemente discos para completar colecciones a precios estupendos (a pesar de pagar en libras).

Pues bien, precisamente, la portada del maravilloso segundo álbum de Oasis, (What’s The Story) Morning Glory? (1995) es una foto de esta calle, por la que no puedes pasear sin tararear el maravilloso Don’t Look Back In Anger.

The Beatles – Abbey Road (1969)

Curiosamente, a pesar de haber ido regularmente a Londres desde que lo pisé por primera vez con unos 16 o 17 años, (cualquier excusa era buena), no fue hasta hace unos pocos años cuando me decidí a ir a ver el famoso paso de cebra, cercano a los estudios Abbey Road, que es la portada del maravilloso álbum de The Beatles.

Recuerdo que me levanté esa mañana y no tenía nada programado para ese día. Normalmente nunca hay tiempo para nada cuando vas de viaje, pero en esa ocasión no quise tener nada preparado. Quería hacer lo que me pidiera el cuerpo. Después de que la noche anterior no parara de jarrear, amaneció un día soleado y pensé en la maravillosa Here come the sun, en el pedazo de disco que incluye el tema y miré en el móvil cómo poder ir desde dónde me encontraba.

Tenía casi 2 horas andando, me puse los cascos y me fui tan contento atravesando Londres, sin prisa y con el objetivo de cruzar “EL” paso de cebra.

Cuando llegué había varias personas haciéndose fotos. Yo, por supuesto, le hice varias e incluso me grabé cruzándolo… “Estaba en Abbey Road!!!”

Kula Shaker – Pilgrims Progress (2010)

Otro de los sitios que no puede faltar en una visita a Londres, aunque sea un simple paseo, es Hyde Park. Un maravilloso parque situado en el centro de la ciudad, cerca de Oxford Street, y que está bañado por el lago Serpentine.

Dentro de Hyde Park está ubicado el precioso Palacio de Kensington y sus majestuosos jardines.

En 2010, Kula Shaker lanzaban Pilgrims Progress, después de 3 años de silencio y tras un álbum que pasó bastante desapercibido (Strangefolk 2007), aunque a mi me parece buenísimo, como éste.

Su portada era la estatua de Peter Pan, una estatua que, con más de 100 años de historia, luce en esos jardines londinenses; donde parece ser que J.M.Barrie se inspiró para empezar la historia del niño que no quería crecer y que él mismo colocó allí una noche, sin permiso.

Peter Pan RIP fue el primer single del álbum y el video está grabado por los alrededores de la estatua, en los jardines de Kensington.

PJ Harvey – Stories from the City, Stories from the Sea (2000)

Recuerdo como si fuera ayer la primera vez que fui a Nueva York. Pocas cosas nuevas se pueden decir de esta increíble ciudad donde, creo que a todo el mundo le pasa, según empiezas a pasear por sus calles parece que has estado allí en más de una ocasión, todo te suena y todo parece sacado de una película.

Curiosamente, ese primer día, paseando por Times Square, me fijé en las luces de la súper tienda que tenía Virgin allí ubicada, «qué maravilla», pensé… pero, desgraciadamente, un cartel anunciaba que era el último día, cerraba sus puertas.

Por supuesto que, a pesar de querer seguir pateando la ciudad, entré en la tienda y compré varias cosas, con mucha pena, pero en un día histórico.

PJ Harvey, en el 2000, poco después del cierre de Virgin, y sin una relación directa, lanzó Stories from the City, Stories from the Sea, en cuya portada sale Polly Jean con la noche neoyorkina de fondo. Un disco que dedica a la ciudad.

Led Zeppelin – Physical Graffiti (1975)

Desde la primera vez que pisé Nueva York (y cada vez que he vuelto), un lugar que me encanta visitar es St Mark´s Place, una calle que va desde 3rd Av a Avenue A y está situada entre la 9th y la 7th, en Manhattan.

La calle, así de primeras, no dice nada, pero saber que la portada del Physical Graffiti de Led Zeppelin es una foto de uno de los muchos edificios de esa calle, que son los típicos con las escaleras de incendios por fuera, ya es un reclamo importante.

La primera vez que fui, bajaba por 1st Av., acababa de ver mi edificio favorito de la ciudad, el Flatiron, atravesé Union Square y me encontré en el cruce de St Mark´s con 1st Av.

Curiosamente, había una tienda de discos, no recuerdo el nombre, la última vez que fui ya no estaba allí, con un señor muy mayor atendiéndola y donde compré una copia del doble CD de los Zeppelin (actualmente no la tengo, creo que se lo dejé a alguien y nunca más supe de él). Al pagar le pregunté por el edificio y él mismo me enseñó cual era, y aproveché para hacer varias fotos.

Además, y sin ninguna duda, la calle merece la pena por la cantidad de tiendas y restaurantes alternativos que tiene.

La verdad es que me encanta pasear por cualquier rincón de cualquier ciudad y pensar en la música que se ha inspirado allí.

En la vida, como muchas otras cosas, la música te recuerda momentos, situaciones, lugares…. Muchas veces pienso dónde escuche esta u otra canción; puede ser en una tienda, alguien tocándola en la calle o en la radio del coche, pero ese momento se queda con nosotros para siempre.

Otras veces, lo que pasa es que hay grupos que te transportan a ciudades, por ejemplo, no puedo escuchar a 091 sin penar en Granada o ponerme a La Granja sin volar a Mallorca, y eso, es parte del encanto que tiene la música.

Las portadas, muchas veces, nos ayudan a situarnos mentalmente en un sitio que nos prepara para escuchar el disco de otra forma.

Una noche en el Sacromonte
O un día entero en Nueva York,
Ver la Alhambra en el horizonte
O tener todo el oro de Fort Nox.

091, Debajo de las Piedras (1988)

#godsavethemusic

Los consumidores españoles piden empresas digitales

Escrito por Club del Emprendimiento en 19 de enero de 2021. Publicado en Business.

Empresas más digitales. Eso es algo que echan en falta los consumidores españoles, de acuerdo el último informe que ha publicado Salesforce sobre el estado del consumidor conectado.

Según el documento, el 93% de los españoles espera que las empresas aceleren sus iniciativas digitales. Y es que consideran vital la conexión de la empresa con el cliente y más aún durante la crisis. En esta época, además, las marcas tienen la oportunidad de reforzar la confianza que ya poseen con sus nuevos clientes y conseguir fidelizarlos.

La pandemia no solo ha provocado una crisis económica y sanitaria, sino que ha desarrollado las expectativas digitales de los consumidores. En ese sentido, el 71% de los clientes considera que la covid-19 ha elevado sus expectativas sobre las capacidades digitales. En el informe se advierte que los clientes esperan que las compañías digitalicen sus operaciones y faciliten las operaciones multicanal.

Del mismo modo, ahora se espera que las empresas muestren sus valores a los clientes. El 87% de ellos indica que el papel de las empresas a nivel social se ha transformado. Consideran que los retos sociales, económicos y ecológicos han pasado a primer plano.

Por otro lado, el informe de Salesforce, revela que este año también se ha producido un cambio en la forma en la que los clientes se relacionan con las marcas. En ese sentido, destaca factores como la empatía, la personalización, la conveniencia y la transformación digital, como algunas de las claves en las relaciones con los clientes.

Los usuarios afirman que cada vez tiene más importancia el compromiso social de la compañía a la hora de realizar la compra.

Para un 80% de los consumidores, la experiencia a la hora de adquirir cualquier producto o servicio sigue siendo tan importante como los productos. Además, al analizar el papel de las empresas, los usuarios afirman que cada vez tiene más importancia el compromiso social de la compañía a la hora de realizar la compra. Y es que hasta un 71% de los encuestados asegura que presta más atención a los valores corporativos de las empresas que hace un año.

Vala Afshar, Chief Digital Evangelist de Salesforce señala que los líderes empresariales tendrán que lidiar con la adopción de los canales digitales y la mejora de sus productos.

El Club del Emprendimiento

Full… ¿qué? Fullstack, F-U-L-L-S-T-A-C-K

Escrito por Raquel Serradilla en 18 de enero de 2021. Publicado en Opinión Influtech.

Ains ¡estos anglicismos que nos traen de cabeza!

Cuando hablamos de Fullstack, hablamos de competencias tecnológicas, hablamos de perfiles, hablamos de desarrollo de software. Si te digo que un perfil Fullstack se asemeja a una navaja suiza, ya empezamos a entendernos ¿verdad?.

Un estudio realizado por Stackoverflow sobre los perfiles más demandados a día de hoy en todo el planeta viene a señalar que Fullstack es uno de ellos. Otro dato esclarecedor que nos aporta la Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU es que los puestos de trabajo de perfiles FullStack aumentará en un 700% en los próximos 2-3 años. Trayéndolo a un contexto más cercano, el pasado 8 de Enero aparecía en Cinco Días un artículo sobre los 28 perfiles más valorados en 2021, colocando al desarrollador Fullstack en sexto lugar. Con lo cual, aunque sólo sea por esto, nos conviene saber todo lo que hay detrás de este concepto.

Un desarrollador FullStack es un maestro de llaves que puede abrir cualquier puerta y entender lo que hay dentro.

Previo a entrar en detalles, analicemos dos conceptos adicionales para el mejor entendimiento del lector: front-end y back-end. En diseño/desarrollo de software, cuando hablamos de front-end nos referimos a la parte del software que interactúa con los usuario (por ejemplo, la aplicación que nos facilita nuestra entidad financiera para hacer transacciones con ellos); y cuando hablamos de back-end nos referimos a la parte de software que procesa y trabaja con la información que le hemos proporcionado desde el front-end. Esta es la parte dura, la parte que no se ve, la que se conecta con las base de datos y todas las aplicaciones y software en general que tienen las organizaciones a las que no puede acceder el usuario de forma directa.

Como usuarios, podemos ser capaces de visualizar esa parte frontal, pero nos cuesta entender todo lo que se sucede detrás del telón. Al final, la separación de los sistemas informáticos en front y back-ends es un tipo de abstracción que ayuda a mantener las diferentes partes del sistema separadas, pero una visión de conjunto es fundamental.

Entendidos estos dos conceptos, podemos decir que un programador FullStack es un programador con un perfil técnico muy completo que conoce bien tanto lo referente al back-end como lo referente a front-end. Lo que distingue realmente a un desarrollador FullStack no es que sea un superhéroe capaz de hacer todo, sino el hecho de ser capaz entender todo. Se sabe poner en los zapatos del cliente final, del usuario, y traslada ese conocimiento a todas las partes involucradas con coherencia. En el pasado, las desarrollos de software estaban orientados al back-end, y nada importaba si lo que se hacía era amigable o no para el usuario final, el CLIENTE.

A modo de resumen, alguna de las razones importantes por las que saber sobre este perfil, además de los niveles tan atractivos de empleabilidad, es que un programador FullStack ayuda a mantener todas las partes del sistema funcionando sin problemas. Puede brindar ayuda a todos los miembros del equipo y reducir en gran medida el tiempo y los costes técnicos. El valor real de este tipo de perfiles reside en el conocimiento profundo de ambas partes: esa visión 360 que deriva en unos niveles de productividad elevados, ya nos sólo asociados al tema de la comunicación y entendimiento entre las distintas partes, sino también a la reutilización del código desarrollado que puede originar.

Como empresas u organización, es importante contar con este tipo de perfiles. Como profesional, decirte que adquirir este tipo de competencias está al alcance de cualquiera, sólo se necesita predisposición para el aprendizaje y actitud.

Entrevista a Ángela Ponce: de miss Universo España, a activista LGTB con Pantene

Escrito por Coche Echarren en 18 de enero de 2021. Publicado en Revista Lifestyle.

Experta en belleza y educadora, Ángela Ponce (Pilas, Sevilla,1991) fue Miss Cádiz en 2015 y en 2018 la primera Miss Universo España transgénero. Hoy colabora con Panténe en la campaña El pelo no tiene género y tenemos la suerte de que responda a nuestras preguntas.

Hay que dignificar la palabra `trans´, no renunciar a ella. Hay que darle naturalidad. Ahora que yo soy querida y aceptada y que estoy en certámenes de belleza importantes, no pienso definirme simplemente como mujer. Creo que tengo el deber de dar visibilidad a las mujeres trans

-¿Cómo fue la experiencia en Miss Universo?

Para mí fue un sueño cumplido. Cuando era pequeña lo veía como algo inalcanzable, no creía que podría llegar ahí algún día. Sentí mucha satisfacción. Realmente exige que dediques muchas horas a tu cuerpo y a clases de oratoria, de cultura general, de inglés…. Pero para mí todo merecía la pena al ser consciente de que estaba rompiendo un techo de cristal, creando debate y educando. Ser una chica trans y estar ahí, es estar ayudando a niñas que están sintiendo cosas que no saben cómo llamar, y dando visibilidad a muchas personas. Y es que es muy importante tener referentes. Yo he sido una niña trans y sé muy bien el daño que hace la desinformación. Educar, hablar, hacer que la gente entienda lo que en realidad es un tema muy sencillo, nos ayuda mucho. Si la sociedad cambia su mirada, cambia la realidad de las personas a las que mira.

-¿Bibiana no era un referente?

En parte sí, pero no del todo. Un verdadero referente tiene que aprovechar para educar, para cambiar la mirada de la sociedad. Ella optó por hacer su vida sin hablar de esto. Yo lo comprendo, pero tengo que decir que de esa forma no me ayudó. En cambio Cristina (La Veneno) sí es cierto que dio la cara en ese aspecto. Aunque nunca me he identificado con sus formas ni con su trabajo, tengo que decir que me dio un mundo al mostrarme, cuando era pequeña, que había más personas como yo. Todavía estamos aprendiendo a sensibilizarnos con este tema, así que imagínate lo que viviría ella, que tuvo la escuela del maltrato y del desprecio…. pese a todo, nunca renegó de ser trans. En mi opinión eso es importante: hay que dignificar la palabra trans, no renunciar a ella, que no desaparezca. Hay que darle naturalidad. Ahora que yo soy querida y aceptada y que estoy en certámenes de belleza importantes, no pienso tirar la toalla y definirme simplemente como mujer. Creo que tengo el deber de dar visibilidad a las mujeres trans.

-¿Qué haces en tu colaboración con Pantene?

Soy embajadora española de la campaña El pelo no tiene género que remarca la importancia que tiene el pelo en la expresión de la identidad y por tanto en la transición. Lo que hacemos es sensibilizar a la sociedad a través de charlas informativas. Nosotros damos mucha importancia a la familia. De ella depende una infancia feliz o traumática. Su apoyo es fundamental para los y las niños y niñas trans. Lo que hacemos es dar información y ayudar, sabiendo que las familias también tienen que hacer la transición, y que muchas veces no es fácil para ellas. También colaboramos con peluquerías en la formación de profesionales del colectivo trans. Hay que tener en cuenta que entre ellos hay un 85 % de paro y que esto se debe tanto a los prejuicios que impiden que se les contrate, como a los problemas que el acoso escolar y el bullying han generado en ellos.

-¿Qué importancia tiene el pelo para ti?

En mi imagen tiene toda la importancia del mundo, en mi imagen. Cuando tengo un `buen día de pelo´ no necesito ni maquillaje ni nada más. Para mí eso es como lo de ponerse tacones para mucha gente.

Tips de belleza de una miss

Su pelazo: Si usas plancha o tenacillas para peinarte, ponte siempre el aceite de argán de Pantene. para proteger. Y un truco para quien quiera mis ondas: hazlo todo diferente a como lo harías normalmente. Hazte el rizo hacia atrás, riza todos los mechones en el mismo sentido. Y cuando hayas acabado de marcar, cepilla el pelo de dentro (desde la nuca) hacia fuera.

Melena hidratada: Una vez a la semana me pongo mascarilla y envuelvo mi pelo en un gorro. Soy muy fan de Pantene Repara & Protege.

¿Un atracón? Come sano y lo que quieras. Pero cuando te pases, que todos lo hacemos a veces, compensa cuidándote después.

Los imprescindibles de un cuerpazo: Los básicos de una rutina de ejercicios son, para mí: la tabla normal y la lateral (para trabajar los abdominales), y las sentadillas.

De la maceta a la cara: Como cosmético, adoro lo natural: el aloe vera directamente sobre la piel tiene un efecto mágico. Yo me lo pongo como mascarilla. Lo cojo directamente de la maceta y lo corto. Es un truco que me enseñó mi abuela.

Solo para masoquistas (que participan en concursos de belleza): Y un truco muy de miss pero poco aconsejable es el de usar fajas moldeadoras. Son como corsés, muy comunes en la cultura latina. Es realmente incómodo pero hacen su efecto. Yo solo las usé en la etapa del certamen. Las mías eran deportivas.

Facebook o Amazon: así han comprado su absolutismo en las redes sociales

Escrito por Ángel Sánchez en 18 de enero de 2021. Publicado en Business.

Hoy día cualquiera reconoce los nombres de Twitch o Instagram. Incluso una gran mayoría tendrá una cuenta en ellas, algo muy poco probable hace años. Ambas son plataformas sociales de nueva generación que reúnen a varios miles de millones de usuarios, en su mayoría jóvenes. Y que, además, parece que dejan anticuadas a otras cuyo reinado ha perdurado durante más de una década como Facebook.

Pero tampoco es un problema excesivo para el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, dado que también es su propietario. Quizás ese es uno de los grandes paradigmas de este tiempo: las plataformas cambian, pero sus dueños no. Así, en mitad de la pandemia puedes intentar enviar un mensaje a un amigo o familiar a través de la propia App de Facebook, con Messenger, a través de WhatsApp o de Instagram y en todos esos casos no habrías salido de la red de Zuckerberg.

Las plataformas cambian, pero sus dueños no

Instagram es quizás uno de esos ejemplos que mejor explican cómo las llamadas Big Techs, que incluyen a Facebook, Amazon, Apple, Google y Microsoft, han creado un sistema de dominio tan eficaz como inquietante. Para ello hay que remontarse a 2012. Así, el 9 de abril, la firma que dirige Zuckerberg anunciaba que había llegado a un acuerdo para adquirir dicha plataforma por unos 1.000 millones de dólares. Una cifra que sorprendió a muchos, dado que la firma apenas contaba con dos años de vida y una decena de empleados. Pero la amenaza creciente a su negocio y el interés de Google obligaron a dicha decisión.

EL AFÁN COMPRADOR DE FACEBOOK O AMAZON

Actualmente, Instagram está valorada en más de nueve cifras. Un hecho que supone multiplicar por más de 100 veces el desembolso inicial. La valoración tan alta no solo responde a que esta red social se haya convertido en una de las plataformas con más usuarios del momento, sino también que Facebook ha sabido poco a poco monetizarla. Al principio era un escaparate en el que la gente se publicitaba; ahora es capaz de generar un volumen de ventas importante a través de la propia plataforma, por los ingresos que percibe en forma de comisiones de venta.

Cerca de dos años después de aquella compra, Facebook realizaba la mayor adquisición de la historia con WhatsApp, por la que pagó unos 20.000 millones. En ese 2014, poca gente recuerda también la encarnizada guerra que protagonizaron Amazon y Google para adquirir la plataforma Twitch. Finalmente, el primero se llevó el premio por algo menos de 1.000 millones. Ahora su valor se ha multiplicado exponencialmente al convertirse en una de las redes más importantes del mundo en el streaming de videojuegos. De hecho, algunos de sus participantes más notables, como TheGreg o Ibai Llanos, han sorprendido por sus increíbles cifras en algunos directos recientemente.

En la anterior historia aparece una duda razonable: ¿Por qué dejó pasar esa oportunidad Google? Básicamente, porque contaba con otra herramienta, también adquirida, que ya competía con Twitch y prefirió explotar sus límites. Esa red es YouTube. Ese mismo 2014 en el que Amazon se adelantó y compró Twitch, la plataforma de vídeos vivía un momento muy dulce gracias al fenómeno del Gangnam Style que rompió récords históricos de visitas. Además, por aquel entonces el fenómeno de los youtubers, que más tarde sería la referencia para bautizar al nuevo milagro de los instagramers, estaba en plena ebullición.

**LAS BIG TECHS, EL PODER ESTÁ EN EL DINERO**

Youtube, al igual que Twitch o Instagram, tampoco es una invención de las big techs, sino una compra oportuna. Además, bastante parecida a las anteriores aunque muchos años antes. Así, la adquisición de Youtube se cerró en 2006 cuando la plataforma apenas contaba con dos años de vida y una media de 30 millones de visitantes únicos al mes por unos 1.650 millones de dólares.

Esas son las compras más representativas en la actualidad de todas ellas. Aunque hay cientos y cientos de pequeñas adquisiciones más que no han tenido éxito (o al menos tanto), pero han tenido que pagarse igual. Para ejecutar todas ellas, las firmas cuentan con su material más valioso: el dinero. Las empresas tecnológicas como Facebook, Amazon, Google, Apple o Microsoft cuentan con un volumen de dinero preparado para ejecutar todas esas adquisiciones nunca antes visto.

Así, las cinco firmas suman en la actualidad más de 470.000 millones para dicho cometido. Una cifra con la que, por ejemplo, podrían comprar la práctica totalidad del Ibex 35 español y les sobraría para asaltar la mitad del selectivo francés. Además, ese volumen es cada vez más alto, dado que supone hasta un 25% más de lo que mantenían hace tan solo tres años, según sus cuentas anuales.

Podrían comprar la práctica totalidad del Ibex 35 español y les sobraría para asaltar la mitad del selectivo francés

En definitiva, a día de hoy su poder es casi ilimitado y ni los Gobiernos, como el de EEUU, ni los organismos internacionales, como la Unión Europea, son capaces de hacer nada contra su voluntad. Pero solo es el principio. Al fin y al cabo, todo ese volumen de dinero les permitirá seguir afianzando su poder a base de comprar todo aquello que pueda ser una amenaza para su reinado.

El impacto de la realidad aumentada se disparará hasta los 200 mil millones de dólares en 2025

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 18 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

La realidad aumentada se ha convertido en una de las experiencias favoritas por los consumidores. Experimentará un crecimiento sin precedentes gracias a la tecnología 5G.

Llevamos años viendo como la realidad aumentada (AR, por sus siglas en inglés) trata de hacerse un hueco en el mercado. Cada vez está más presente en nuestras vidas. Tanto es así que a lo largo del pasado año han sido 100 millones de personas las que han realizado compras utilizando esta tecnología. Dos de cada tres agencias están interesadas en la implantación de la realidad aumentada en sus campañas de marketing.

Realidad aumentada impulsada por el 5G

Esta nueva tecnología se va a consolidar durante 2021, convirtiéndose en pieza clave en acciones de marketing novedosas y disruptivas, tal como apuntan desde Wildbytes. Esta agencia está especializada en lanzamientos y en eventos utilizando tecnologías de última generación.

Actualmente, la realidad aumentada se asocia a apps de terceros, por lo que para disfrutar de ella en nuestros smartphones es necesario instalar algún software. La tecnología Web AR, es decir, la posibilidad de disfrutar de la realidad aumentada directamente en el navegador, se consolidará gracias a la conectividad 5G. De esta forma, el mercado de la realidad aumentada, valorado a día de hoy en unos 16 mil millones de dólares, conseguirá alcanzar la escalofriante cifra de 198 mil millones en 2025.

Cómo funcionan las aplicaciones Web AR

El término Web AR nace, como se puede deducir fácilmente, de la combinación de AR (Augmented reality) en combinación con la palabra Web. Se trata de la visualización de contenidos de realidad aumentada directamente desde el navegador, haciendo uso de la cámara del dispositivo móvil. Apuntando con un teléfono móvil a la carta de un restaurante, es posible ver desde cualquier ángulo los platos ofertados. O también acceder, sobre un anuncio de una revista, a todo un catálogo de productos.

La ventaja del Web AR, como ya se ha expuesto, es la estandarización. La experiencia de realidad aumentada se logra a través de cualquier navegador web, y no a través de aplicaciones específicas, cada una para un producto, diseñadas con este propósito. De esta forma, no se necesita tener instalado en el dispositivo multitud de aplicaciones diferentes para disfrutar de realidad virtual.

Las empresas también salen beneficiadas

La tecnología Web AR tiene su principal ventaja competitiva en la velocidad de desarrollo. Mientras que una app de realidad aumentada supone invertir cerca de seis meses de trabajo en su desarrollo, una aplicación Web AR puede ser implementada en pocas semanas, lo que supone una reducción en los costes. Además, no es necesario atraer a los clientes y lograr que descarguen la aplicación, puesto que el navegador web ya viene por defecto en todos los aparatos.

Invirtiendo una cantidad considerablemente menor, las empresas pueden desarrollar una campaña de marketing basada en Web AR que, a día de hoy, resultan tremendamente atractivas para el público, por tratarse de una modalidad todavía novedosa y no implantada a gran escala.

Wildbytes, desde sus tres sedes en Nueva York, Madrid y Barcelona, ha desarrollado campañas de marketing haciendo uso de estas nuevas tecnologías para grandes empresas tecnológicas de la comunicación, importantes clubes deportivos y otras compañías de gran relevancia.

A lo largo de 2021, es posible que seamos testigos de la explosión de esta nueva forma de marketing.

El covid está obligando a cambiar las estructuras organizativas

Escrito por Influencers en 17 de enero de 2021. Publicado en Business.

Decía Peter Drucker (1909-2005) que «la mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero una estructura equivocada es una garantía de fracaso».

Considerado como el padre del management de la actualidad, fue -y sigue siendo- uno de los grandes influyentes de la administración de empresas. No sabemos qué diría si le hubiera tocado vivir una sacudida mundial como la que ha provocado el covid-19, pero de sus muchas y valiosas lecciones podemos deducir que el apego de la gente a las cosas que una vez fueron productivas, y ya no lo son, se ha puesto en cuarentena -nunca mejor dicho-.

Antonio Núñez, Senior Partner en Parangon Partners y Luis Huete, profesor del IESE Business School, han unido fuerzas para llevar a cabo el Estudio Cómo el covid está obligando a los CEOs a cambiar el diseño de la estructura organizativa. El Estudio analiza las claves del impacto de la crisis poscovid en el cambio de las estructuras organizativas de la empresa. También analiza aspectos como los cambios más frecuentes, quién los realiza y quién tiene el poder, en qué dimensiones se basan o los principales mecanismos de coordinación.

En el estudio han participado más de 2.000 CEOs y primeros ejecutivos de empresas líderes en España representativos de los principales sectores de actividad, a quienes se hizo llegar un cuestionario que abordaba doce temas, todos ellos relacionados con el diseño y buen funcionamiento de la estructura organizativa en entornos como el covid, en donde muchas empresas han tenido que modificar sus prioridades estratégicas.

Algunas conclusiones del informe son que el diseño de estructuras, y su buen funcionamiento, son posiblemente las tareas más importantes de un CEO

“Un CEO tiene la responsabilidad de que la estructura de poder sea coherente con el contenido de la estrategia y de lograr que la estructura organizativa funcione, es decir, ejecute bien.” Explica Antonio Nuñez, Senior Partner de Parangon Partners.

Otra de las conclusiones extraídas del informe es que el diseño de estructuras es una de las tareas más importantes de los primeros ejecutivos. Según el profesor del IESE, Luis Huete, “las empresas necesitan que sus directivos sepan diseñar con acierto estructuras organizativas, y que además hagan una supervisión cercana y eficaz de la gestión realizada por las personas que aparecen en el organigrama”.

Asimismo, el informe revela que una estructura conlleva la creación de órganos colegiados, la elección de integrantes cualificados, y la creación de una buena dinámica de trabajo en equipo, ya que es en los órganos colegiados donde se ha de compartir el poder y la responsabilidad de decidir, ejecutar y controlar.

Núñez explica que “compartir autoridad, poder e influencia con la estructura organizativa requiere inteligencia, nobleza y generosidad». “La decisión de compartir es lo correcto y además lo inteligente. Es una expresión del ‘egoísmo’ inteligente que hace posible que lo bueno para la empresa acabe siendo también bueno para el que toma esa decisión”.

Otra de las conclusiones es que la principal responsabilidad de los equipos que forman parte de la estructura es asegurar la salud, presente y futura, de sus empresas; hacerlas cuasi inmunes a los sobresaltos del mercado. Por ello, esta tarea requiere directivos competentes que trabajen en estructuras que potencien el trabajo en equipo y la agilidad en la toma y ejecución de las decisiones.

Son tiempos de estructuras organizativas que empoderen más a las personas y que, por tanto, obliguen a desarrollar de manera más decisiva el talento en la organización.

Jon Rahm protagoniza el primer número de ‘Influencers’ en 2021

Escrito por Influencers en 16 de enero de 2021. Publicado en Influencers.

A pesar de seguir padeciendo una pandemia que parece no terminar nunca, y de las complicaciones que ha dejado Filomena en forma de nevada histórica, Influencers inicia el año con un drive firme y directo al corazón de nuestros lectores.

«Lo primero es encontrar tu pasión; segundo, mucha dedicación; y tercero, creer en ti mismo”. Es la fórmula de todo un campeón español que al escribir su historia también lo hace del deporte español, y que encara un año clave que puede redondear en los Juegos Olímpicos. Es Jon Rahm. Los aficionados al golf hace tiempo que le admiran, pero es posible que el gran público aún no esté muy familiarizado con esta estrella del golf mundial que, aunque lleva unos años instalado en Estados Unidos y un peculiar apellido, es un producto nacional de pura raza.

Lanzamos un número en el que hemos querido profundizar en la situación de la ciencia española, dando voz a sus verdaderos influencers: Raquel Yotti, directora del Instituto de Salud Carlos III; María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas; Lluis Montoliu, investigador del Departamento de Biología Molecular y Celular del Centro Nacional de Biotecnología del CSIC; Francesc Posas, director del IRB Barcelona, y Eduardo López-Collazo, director científico del Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Universitario La Paz, diagnostican para nuestros lectores la situación de un paciente crónicamente maltratado y proponen su tratamiento para no volver a matar de inanición una de las arterias esenciales para nuestro futuro.

Uno de las mayores polémicas en torno a la vacuna contra el covid tiene como protagonista a Bill Gates. El cofundador de la compañía de software es blanco de una gigantesca teoría de la conspiración que relaciona su nombre con la supuesta finalidad del covid-19: controlarnos a todos mediante un chip integrado en las vacunas que pondrán fin a la pandemia.

Influtech, el proyecto lanzado a finales de 2020 por esta editora para conectar a los influencers tecnológicos con las personas que quieren descubrir cuáles son las claves de esta revolución tecnológica, crece de forma imparable. El experto tecnológico Enrique Dans desvela en una amplia entrevista, entre otras muchas cosas, que “una persona muy culta no será la que memorice muchas cosas, sino quien sepa buscar muy bien”.

Hablando de influencia, hemos rastreado durante una semana los programas informativos de las principales cadenas generalistas en busca de los presentadores más influyentes en Twitter, la red social de noticias por excelencia. Hay muchas sorpresas en lo que hemos encontrado.

El boom crónico de las series y de las plataformas digitales ha consagrado una cantera creciente de actrices con solera. Algunas de ellas están casi en todas las producciones y bordando interpretaciones diversas con el aplauso de la crítica y el reconocimiento de las audiencias y de los premios. A las puertas de los Premios Goya 2021, hacemos nuestra selección española de actrices.

En nuestra sección de business, analizamos las primeras medidas que va a tomar Biden, el nuevo timonel para la economía más grande del mundo. También cómo OHL ha arrastrado a Villar Mir ‘a los infiernos’, o cómo los roboadvisors se están extendiendo como herramienta de inversión, entre otros importantes asuntos.

La cultura sigue ocupando un lugar importante en nuestra parrilla. Hablamos con Santiago Posteguillo, un ‘long seller’, pionero y romanizador. Tocamos una piel de cine como la que luce en nuestras páginas Cayetana Guillén Cuervo y exploramos los límites de la fotografía con Javier Vallhonrat.

Las últimas tendencias en movilidad son un clásico de Influencers, a lo que añadimos la nueva vida de las azoteas coronadas con paneles solares, la innovación mundial en terapias avanzadas y el movimiento ‘slow’, con una influencia renovada. Fenómenos como Luciano Cañete y Sara Sálamo personalizan una nueva versión de El espejo, la sección que te trae lo último en belleza.

Finalizamos nuestro viaje con la ruta de Karen Blixen por Kenia, magistralmente narrada por Espido Freire, y la influencia del chef Ángel León en la gastronomía española, que da paso a las claves para comer sano después de Navidad… y todo el año.

¿Qué precio tiene nuestra seguridad personal en la red?

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 15 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

Cada vez, la línea que separa la vida real de la vida digital se difumina más. Lo que ejecutamos en nuestro mundo digital, cada día puede influir más en nuestra vida física. La comunicación y el intercambio de datos personales es lo que más preocupa, ya que es información muy sensible que se puede utilizar contra el usuario. Pero ¿os habéis preguntado qué precio tiene nuestra seguridad personal en la red? Investigadores de Kaspersky han estudiado el precio de esta información, y nos proporcionan datos sorprendentes.

Hoy en día existen ataques en la red como el denominado doxing. Este ataque se produce cuando una persona comparte información privada sobre otra sin su consentimiento para herirla, avergonzarla o ponerla en peligro de alguna manera. Los usuarios no esperan que sus datos personales se filtren al público y no pueden anticipar el daño. Este ataque puede derivar incluso hasta el punto de piratear las cuentas de las víctimas, servicio que se ofrece en los mercados negros hoy en día.

La información en la Dark Web

Kaspersky ha analizado varias ofertas activas en foros y mercados internacionales de la Dark Web para explicar mejor cómo la información personal de los usuarios puede ser tratada. El término Dark Web define una zona de la red no indexable por buscadores convencionales, lo que viene a decir que no encontrarás las páginas web en buscadores convencionales como Google o Bing. El resultado de este estudio de Kaspersky ha demostrado que el acceso a los datos personales puede tener un precio de salida de menos de medio dólar por una identificación, dependiendo de la profundidad y amplitud de los datos ofrecidos. Algunos de estos datos son, por ejemplo, números de tarjetas de crédito, acceso a servicios bancarios y de pago electrónico. El precio de estos últimos datos no ha variado a lo largo de los últimos años, ya que sigue teniendo la misma demanda.

Por ejemplo, los datos de la tarjeta de crédito oscilan entre 6 y 10 dólares; en el caso de pasaportes escaneados, entre 6 y 15 dólares; y por último, una cuenta de PayPal, entre 50 y 500 dólares.

Nuevos tipos de datos demandados

Han surgido nuevos tipos de datos ofertados en los foros del mercado negro. Ahora se incluyen historiales médicos personales (con precios entre 1 y 30 dólares) y selfies con documentos de identificación personal (con precios entre 40 y 60 dólares). El uso indebido de datos que aportan fotografías personales puede tener consecuencias bastante importantes, como la de realizar actividades maliciosas de suplantar identidades.

Estos datos -vendidos en el mercado negro- pueden ser utilizados para la extorsión, estafas o robo en directo de dinero. Algunos, como el acceso a cuentas personales o bases de datos de contraseñas, pueden ser utilizados no solo para beneficios económicos, sino también para dañar la reputación de la persona afectada.

Recomendaciones para minimizar riesgos de robo de información personal

Es importante estar alerta y no caer en las trampas para evitar robos de información personal. Para ello, hay que prestar atención a los correos electrónicos y no abrir los que puedan ser sospechosos. También hay que comprobar las configuraciones de los permisos de las aplicaciones que instalamos en nuestros dispositivos electrónicos para no caer en alguna trampa. La utilización de la autenticación de doble factor (primero un código y segundo un mensaje de SMS para reconfirmar) es muy recomendable, ya que nos permite una doble confirmación a la hora de acceder a nuestras cuentas.

Kaspersky nos ayuda a minimizar riesgos gracias a dos herramientas que han creado muy útiles. En primer lugar, el generador de contraseñas únicas para cada una de nuestras cuentas, Kaspersky Password Manager, nos ayuda a no repetir la misma clave para todos nuestros perfiles. Por último, la herramientas Kaspersky Security Cloud nos alerta si alguna de nuestras contraseñas ha sido comprometida o se ha filtrado.

Mejor prevenir que curar también en el mundo digital.

Qué es un roboadvisor y cómo puede ayudarte a ahorrar

Escrito por Influencers en 14 de enero de 2021. Publicado en Inversión.

La aparición de gestores automatizados (roboadvisors) en España cuyos servicios se basan en la gestión pasiva ha dado una vuelta de tuerca a la industria de gestión de activos en España en términos de costes, rentabilidades y competencia.

Los roboadvisors, también conocidos en España como roboasesores, wealthtech o gestores automatizados, son entidades que ofrecen una gestión del patrimonio -ya sea vía carteras de inversión, planes de ahorro o incluso planes de pensiones- basada en fondos cotizados (ETF) o indexados. En la práctica, esto supone para el inversor poder acceder a carteras compuestas por una cesta de fondos cotizados que les dan una alta diversificación, con la peculiaridad de cobrar unas comisiones radicalmente bajas y con la promesa de generar rentabilidades similares a las de los índices a las que están referenciadas.

En suma, esta clase de operadores del mercado -generalmente inscritos como Agencias de Valores en la CNMV- acercan al ciudadano medio un servicio de carteras discrecional como el prestado por las bancas privadas de antaño, pero en su versión low cost y con altas dosis de digitalización.

La paradoja, como se ha podido ver notablemente en 2020, es que muchos de estos gestores que operan con productos que imitan el comportamiento de los índices han sido capaces de mejorar los rendimientos de los fondos gestionados activamente a pesar -o precisamente gracias a- la fuerte volatilidad vista en los mercados.

Estamos hablando de un modelo de negocio relativamente joven, pues el primer roboadvisor de la historia apenas tiene diez años de vida. Su creador fue Jon Stein, un emprendedor de 30 años licenciado en Económicas por Harvard. Stein empezó en 2008 -en pleno comienzo de la Crisis Global Financiera- a investigar maneras de ayudar a las personas a invertir su dinero de una manera sencilla, comprensible y eficiente. El fruto de estos esfuerzos cristaliza en el lanzamiento en 2010 de Betterment, considerado el primer roboadvisor de la historia.

El primer roboadvisor fue ideado y lanzado por el emprendedor Jon Stein como respuesta a la crisis financiera de 2008, con el objetivo de ayudar a los ciudadanos a planificar su futuro financiero de manera barata y sencilla

La motivación de Stein para lanzar este producto -y, de paso, crear una floreciente industria a nivel global- partía de una serie de principios que se exponen en la página web de Betterment: “Todo el mundo debería tener acceso a un asesoramiento de calidad, no solo los más adinerados. La tecnología financiera, que ha ido por detrás del desarrollo en otras industrias, puede proporcionar ese acceso, al tiempo que permite ganar dinero de mejor modo. Y lo más importante, los servicios financieros deberían centrarse en las personas y construir soluciones para que vivan sus vidas”. Hoy, Betterment gestiona un patrimonio de más de 20.000 millones de dólares para sus más de 500.000 clientes.

Según un informe del Banco Mundial fechado en 2019, EE.UU. es el mercado donde más se ha desarrollado este modelo de negocio, al contar con un 57% de todos los roboadvisors que operan en el mundo (el Banco Mundial calcula unos 200, aunque esta cifra podría incrementarse hasta los 500 según la fuente que se consulte). La entidad calcula que, a cierre de 2018, los roboadvisors estadounidenses estarían gestionando un patrimonio superior a los 400.000 millones de dólares, y anticipa una tasa de crecimiento anual del 31% hasta rozar los 1,5 billones de dólares en 2023.

¿Qué roboadvisors operan en España?

Siguiendo el espíritu de Betterment, los primeros roboasesores que aterrizaron en España fueron Feelcapital e Indexa, el primero solo en la modalidad de asesoramiento y el segundo prestando servicios de gestión de activos. La irrupción de estos gestores automatizados en España se produjo hace tan solo un lustro, y hoy en día la penetración de estos agentes sigue siendo limitada en España. Según datos de la firma de consultoría Statista, el patrimonio conjunto de estos gestores automatizados en 2017 -primer año del que da cifras- se situaría en 708 millones, y habría experimentado un crecimiento exponencial desde entonces. La firma calcula que el negocio de los roboadvisors podría estar moviendo 5.335 millones de euros al cierre del ejercicio 2020, y según sus proyecciones de futuro el volumen de activos bajo gestión podría seguir aumentando hasta superar los 13.000 millones en 2024.

En la actualidad se pueden distinguir alrededor de una decena de entidades que proporcionan servicios de gestión patrimonial y asesoramiento en España con un modelo de roboadvisor. Debemos distinguir entre los grupos independientes y aquellos que dependen de una entidad financiera tradicional; en la primera categoría figuran Indexa, Finizens, inbestMe, Finanbest o Finletic, mientras que en la segunda nos encontramos a MyInvestor (Andbank), Popcoin (Bankinter), Invertimos por ti de Openbank o Smart Money de CaixaBank.

Entre los roboadvisors que operan en España figuran grupos independientes como Indexa o Finizens, y entidades impulsadas por bancos, como MyInvestor o Popcoin

Los argumentos que utilizan los roboadvisors españoles son los mismos que guiaron en su día a Jon Stein y a John C. Bogle a innovar: poner al servicio de los clientes soluciones de inversión, principalmente a través de carteras de inversión o planes de pensiones, con una diversificación muy alta y costes muy competitivos. Esta diversificación se consigue mediante la inversión en fondos indexados o ETF, que son productos también conocidos como de gestión pasiva porque su funcionamiento se basa en la réplica de índices, ya sean de bolsa, de renta fija o de otros activos como las materias primas, como por ejemplo el oro. Son productos con comisiones muy bajas, por norma general de entre el 0,3% al 0,02%, dependiendo del activo que repliquen, y que además están en constante decrecimiento, ya que los proveedores de ETF llevan revisando sus comisiones a la baja de forma secular año tras año.

Además, a los roboadvisors se les ubica en el espectro fintech, es decir, empresas que desarrollan tecnologías en el ámbito financiero con las que pretenden mejorar la calidad de los servicios que ofrecería una banca tradicional. Estas tecnologías van desde la propia manera de invertir de los roboadvisors, basada en algoritmos que van reequilibrando de manera automática y sistematizada las carteras, a la capacidad de ofrecer un servicio 100% digital, que permita al cliente acceder a la interfaz bancaria desde cualquier punto tan solo con una conexión de internet. De esta manera, hoy en día es posible contratar un plan de pensiones en España desde el móvil y con una aportación inicial de tan solo diez euros, o realizar aportaciones periódicas a un fondo de inversión desde un euro, dependiendo de la oferta de cada operador.

Ibai Llanos, nuestro ‘streamer’ más ‘influencer’

Escrito por Jesús Casañas en 12 de enero de 2021. Publicado en Influencers, Redes sociales.

Ibai Llanos es el caster (comentarista de videojuegos) más famoso de España. Y el tercer streamer de Twitch mejor pagado del mundo. Sus directos terminaron de catapultarle a la fama durante el primer confinamiento, convirtiéndose en toda una celebridad durante 2020.

Tiene más de tres millones de seguidores en sus respectivas cuentas de Instagram y Twitter. Pero donde más arrasa es en sus canales de YouTube y Twitch, con casi cinco millones de suscriptores en cada uno. Su estilo dinámico, ingenioso y gamberro ha sabido conectar con toda una generación de internautas.

Ibai Llanos (Bilbao, 1995) comenzó su carrera profesional como caster (comentarista de videojuegos) en 2014, cuando superó un casting para la Liga de Videojuegos Profesional (LVP). En agosto retransmitiría su primer partido de League of Legends, y en 2015 comenzaría a castear la League of Legends Championship Series (LCS).

Al año siguiente dejaría Bilbao para irse a Barcelona y trabajar como caster a tiempo completo. En febrero de 2019 empezó a presentar Hoy no se sale, late night de la cadena U-Beat4 que conduce en la actualidad junto al rapero Kapo 013 (Bruno Feliu, comentarista de la Red Bull Batalla de los Gallos y juez de la Freestyle Master Series).

Ibai Llanos: Mansiones, rap y fútbol

En febrero de 2020, Ibai anuncia que deja la LVP para trabajar en exclusiva como creador de contenido en el Twitch (plataforma para hacer retransmisiones en vivo de videojuegos) del equipo electrónico G2 Esports junto a Ernesto ‘BarbeQ’ Folch, Ander ‘andeR’ Cortés y Antonio ‘ReventXz’ Pino. Los cuatro son amigos y viven juntos en una mansión de Barcelona.

Sus directos se viralizarían durante el primer confinamiento, convirtiéndose en toda una celebridad a lo largo del año pasado. Sus vídeos ya no se limitan a castear, e igual da consejos a los estudiantes que se van a presentar a selectividad que se canta un rap o retransmite en directo las campanadas de Nochevieja.

Su fama y su afición al fútbol le han hecho trabar amistad con jugadores como Sergio ‘Kun’ Agüero, Neymar, Sergio Reguilón, Thibaut Courtois, Achraf Hakimi o Borja Iglesias. Sonado fue su encuentro con Leo Messi, cuando los nervios le jugaron una mala pasada. También se ha dejado ver con cantantes como C. Tangana, que se pasó por su casa para presentar una de sus últimas canciones.

Asimismo ha estado al frente de eventos multitudinarios como la Liga Santander Challenge, que reunió a más de un millón de espectadores y recaudó más de 180.000 euros para causas benéficas el pasado mes de marzo (en pleno confinamiento). O el Ibaivisión6, concurso musical tipo Eurovisión que enfrentó a diversos artistas de las diferentes comunidades autónomas españolas.

Es el tercer streamer de Twitch mejor pagado del mundo, cobrando unos 1,4 millones de dólares (1,15 millones de euros) anuales

Mientras bromea con que su novia es su silla de gamer, un estudio publicado por la empresa financiera CashNetUsa el pasado mes de septiembre revelaba que este joven vasco es el tercer streamer de Twitch mejor pagado del mundo, cobrando unos 1,4 millones de dólares (1,15 millones de euros) anuales.

Se acabó la fiesta. Que revivan la rutina, el orden… y el cuerpo de septiembre

Escrito por Coche Echarren en 12 de enero de 2021. Publicado en Revista Lifestyle.

Empezar el año con cierto control sobre nuestro cuerpo no es nada difícil. Pero lo ideal sería no tener que estar en esta movida de la dieta cada dos por tres. Un cambio de hábitos puede conseguir que no volvamos a pensar en el peso. Nela Berlanga, farmacéutica y experta en nutrición de KilosOut, nos da las claves para dos cosas: atender a la emergencia de enero, y conseguir que la silueta de nuestra vida se quede para siempre. Y, todo, sin sufrir (demasiado).

Berlanga ha creado para Influencers una serie de consejos que nos ayudarán a llegar a la primavera libres de peso. Pero lo primero, y lo que antecede a ellos, es una idea básica que, en el fondo, estamos deseando aplicar en este comienzo de 2021: “Nuestro cuerpo y nuestra mente necesitan ORDEN”.

Normas a seguir este enero:

1- Es momento de empezar a planificar las comidas. Hacerlo ayuda a no meter la pata con la compra.

2- La dieta de este mes debe ser especialmente rica en alimentos drenantes y diuréticos.

Las alcachofas y el apio poseen importantes propiedades drenantes, un alto contenido en fibra y ayudan a eliminar todo lo que el cuerpo ya no necesita.

Las berenjenas, alcachofas, endivias, la escarola y los rábanos son alimentos con efecto colerético: estimulan la secreción de bilis y la fluidifican. Fundamentales en el proceso de limpieza tras una etapa de excesos.
Los espárragos poseen un alto efecto diurético. Son grandes aliados en el proceso de detoxificación.
Los puerros, la cebolla, los berros, los canónigos y el hinojo ayudan a depurar los excesos y trabajan contra la retención de líquidos.

Entre las frutas de invierno, elijamos las más diuréticas y detoxificantes: la granada, la piña, el kiwi, la manzana y las fresas.

3- Elimina de tu lista el azúcar, los alimentos ultraprocesados, y las grasas saturadas.

4- Aumenta el consumo de fibra de fuentes naturales: las frutas y las verduras deben ocupar gran parte de nuestra dieta (y, por tanto, del plato que nos preparemos).

5- Incrementa de forma importante el consumo de agua y rebaja el de alcohol.

6- ¿Ejercicio físico? Sí, todo el que puedas. Ve andando a donde tengas que ir, deja aparcado el coche. Sube escaleras en lugar de usar el ascensor. Solo con ese cambio ya estás haciendo un económico plan detoxificante.

7- En KilosOut se apuesta por una reeducación alimentaria que nos acompañe durante toda nuestra vida. Es el momento de llenar tu nevera y tu despensa de lo que ya debe acompañarte siempre: frutas, verduras, harinas integrales, lácteos, proteínas de alto valor biológico y grasas saludables. Acostúmbrate a ellas como te acostumbraste a lo que ‘ensucia’ tu cuerpo.

Encuentra tu silueta y quédate con ella para siempre

Para Berlanga y para KilosOut lo más importante es cambiar la mentalidad. “Así evitaremos que haya periodos del año que nos desestabilicen tanto como las Navidades. Luego llegarán las vacaciones de Semana Santa, las celebraciones, el verano… Debemos integrar los buenos hábitos en nuestra vida”. La filosofía de KilosOut tiene que ver con sustituir la idea de sufrir por la de disfrutar cuidándote. La experta nos cuenta cómo debería producirse el cambio en nosotros, tras este plan de emergencia.

Estos son los mandamientos de KilosOut:

-Dejarás de contar calorías y de pesar los alimentos pero aprenderás a sentir cuándo debes dejar de comer.

-Aprenderás a escuchar a tu cuerpo.

-Llevarás un diario de alimentos.

-Encontrarás alternativas saludables a todo lo que te gusta pero te hace daño.

-Respirarás, respirarás y respirarás. Detenernos e inhalar profundamente, nos ‘coloca’ en la sensación corporal y nos permite ralentizar las emociones que nos arrastran en momentos de estrés y ansiedad.

-Realizarás actividades físicas. Ya sea en el gimnasio, en tu casa o en la calle.

-Reemplazarás los malos hábitos por otros que construyan. Aprenderás a responder al aburrimiento o a la ansiedad con una alternativa mejor a la de comer para llenar un vacío.

-Sellarás el compromiso con otros. En esta sociedad individualista se nos olvida que somos seres sociales, es fundamental compartir con otras personas el nuevo hábito.

-Y siguiendo todo lo anterior… Permanecerás en tu peso saludable, sin cambios.

Los presentadores de informativos más influyentes de España en Twitter

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 12 de enero de 2021. Publicado en Top 10 Influencers.

Influencers ha rastreado durante una semana los programas informativos de las principales cadenas generalistas en busca de los presentadores más influyentes en Twitter, la red social de noticias por excelencia. Hay muchas sorpresas en lo que hemos encontrado.

¿Quiénes son los periodistas de programas informativos más influyentes de España en Twitter? Esa es la pregunta que nos hicimos en Influencers, así que nos pusimos manos a la obra para responder a una pregunta que ha dejado muchas sorpresas al ser respondida.

Para realizar este estudio se ha revisado la parrilla de programación del martes 1 al domingo 6 de diciembre de La 1, Antena 3, Cuatro, Telecinco y La Sexta, cadenas generalistas públicas y privadas de ámbito nacional, y se han tomado los programas puramente informativos: noticiarios, programas de actualidad en todo o en parte, debates y programas basados en reportajes periodísticos. En total, hemos identificado 34 programas informativos, de los cuales se ha tomado únicamente como referencia para el estudio a su presentador o presentadores principales, con un total de 38 periodistas. Todos ellos han sido buscados el 7 de diciembre de 2020 en Twitter, la red social que centra el estudio por ser la que más se ajusta a temas de pura información de actualidad, y se ha analizado su número de seguidores, en base a lo cual se les ha otorgado mayor o menor relevancia.

El estudio ha dejado detalles que vale la pena destacar. En primer lugar, los canales con mayor proporción de programas de información. Hay un claro ganador: La 1, con diez programas en su parrilla. Le sigue La Sexta, con nueve programas informativos. Después, Telecinco, con siete programas, y Antena 3, con cinco. Cierra la lista Cuatro, con apenas tres programas. Cabe decir que los informativos de fin de semana se han contabilizado como un único programa, ya que los presentadores son los mismos en todas las ediciones, como norma general. Dicho esto, hay programas de algunas cadenas que carecen de presentador (como En el punto de mira, de Cuatro), y otros cuyos presentadores no han sido encontrados en Twitter. Muchos de ellos, nos consta, sí son activos en redes sociales como Instagram, pero esta red social ha quedado fuera del estudio por estar más enfocada a cuestiones de índole personal y no tanto informativa, como sucede con Twitter.

Así, podemos establecer el Top 10 de periodistas de programas informativos más influyentes de España:

1- IKER JIMÉNEZ · [627.000 seguidores] Telecinco y Cuatro. Su programa habitual, Cuarto Milenio, no ha entrado en el estudio, al considerar que se trata de un programa divulgativo y no tanto informativo. Sin embargo, en Telecinco presenta Horizonte Informe COVID, un programa informativo especial sobre la pandemia.

2- SUSANNA GRISO · [612.900 seguidores] Antena 3. Presenta Espejo Público, el magazine matinal de Antena 3. Y aunque no es líder de audiencia en su franja, su presentadora, Susanna Griso, es la periodista de un programa informativo más influyente de España en Twitter.

3- MÓNICA CARRILLO · [520.600 seguidores] Antena 3. Presenta los informativos de Antena 3 en fin de semana, junto a Matías Prats, y es una de las periodistas más populares de España, lo que se refleja en su influencia en Twitter, quedando en la tercera posición de nuestro ranking.

4- JESÚS CINTORA · [425.400 seguidores] La 1. Es uno de los periodistas más polémicos y de los que más pasiones despierta entre sus seguidores y detractores. Ha estrenado hace pocas semanas su programa de Televisión Española… también con polémica. En Twitter, donde es muy activo, es el cuarto con más seguidores.

5- ANA ROSA QUINTANA · [326.000 seguidores] Telecinco. La periodista madrileña es la ‘reina de las mañanas’ desde que empezara su programa, hace más de una década. Sigue imbatible e incombustible, y en Twitter se sitúa en el centro de nuestro ranking.

6- VICENTE VALLÉS · [287.000 seguidores] Antena 3. En los últimos tiempos, Vicente Vallés está ganando relevancia en Twitter por su papel no en la red social, sino en los informativos de Antena 3, que presenta. Es habitual que algunos extractos de sus comentarios sean Trending Topic en la red social.

7- MAMEN MENDIZÁBAL · [208.800 seguidores] La Sexta. Presenta Más vale tarde en La Sexta, un programa informativo que ocupa gran parte de la franja de tarde de la cadena de Atresmedia, con frecuentes conexiones en directo. Es una de las periodistas más populares de España.

8- HELENA RESANO · [101.300 seguidores] La Sexta. Presentadora de La Sexta Noticias, es también una popular periodista con un importante seguimiento en la red social analizada. Es la única profesional de nuestro ranking que se mueve en el entorno de los 100.000 seguidores.

9- SANDRA GOLPE · [60.700 seguidores] Antena 3. Presenta el informativo de las tres de la tarde y lo ha convertido en líder absoluto de audiencia durante los últimos 3 años. Es una reputada periodista que se ha ganado el cariño de gran parte del público, además de una importante cifra de seguidores en Twitter que hacen de ella la novena en nuestro ranking.

10- SONSOLES ÓNEGA · [51.500 seguidores] Telecinco. Tras varios años cubriendo la información parlamentaria para Telecinco, Sonsoles dio el salto al plató con Ya es mediodía, un variado programa que combina actualidad, debate e información del corazón, y que ha convertido a la también novelista en la presentadora de moda en Mediaset.

Por supuesto, en nuestro estudio han entrado 38 periodistas, lo que deja fuera del Top 10 a 28 profesionales muy populares, aunque con un seguimiento más modesto en Twitter. Van desde los 48.000 seguidores, hasta los poco más de 1.000, teniendo en cuenta que algunos de ellos apenas han actualizado en los últimos años su cuenta de Twitter. Son los siguientes, en orden de relevancia: Mónica López (48.600 seguidores), Joaquín Prat (47.600), Cristina Saavedra (44.200), Gloria Serra (35.200), José Ribagorda (30.500), Jacob Petrus (24.900), Ángeles Blanco (19.000), Angie Rigueiro (11.900), Laila Jiménez (8.596), Rodrigo Blázquez (8.546), Álex Barreiro (2.404), Sirun Demirjian (1.321).

Otro posible ranking secundario es el de aquellos periodistas analizados que no disponen de perfil en Twitter. No son pocos: Ana Blanco, Ana Ibáñez, Ana Roldán, Marisa Rodríguez Palop, Matías Prats, Roberto Arce, Marta Reyero, Alba Lago, Arancha Morales, David Cantero, Isabel Jiménez, Pedro Piqueras, Alfonso Arús, Antonio García Ferreras y Cristina Villanueva.

Tendencias en innovación y digitalización en 2021

Las tendencias en innovación y digitalización que marcarán 2021

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 11 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

La pandemia seguirá presente durante 2021, al menos hasta que las vacunas empiecen a distribuirse de forma masiva entre la población. Y la digitalización se ha demostrado como una ‘vacuna’ para preservar los negocios. Estas 3 tendencias en innovación y digitalización se harán fuertes en 2021. Toma nota.

En marzo de 2020, empresas de todo tipo y tamaño se digitalizaron en cuestión de días. Incluso de horas: muchos empleados llegaron una mañana a la oficina y, al finalizar su jornada, se despidieron de ella por al menos 15 días. Luego se convirtieron en más de dos meses. Y no pasó nada.

La pandemia ha forzado una digitalización exprés para que sí estábamos preparados. Más de lo que se pensaba, como demuestra que muchas empresas pudieron continuar trabajando como si nada, que hay periódicos que se hacen desde casa sin que nos hayamos dado cuenta y que escolares y universitarios pudieron continuar con sus clases desde casa y no perder el curso. Entre medias, ha habido reuniones, cierre de acuerdos, nuevas aventuras empresariales y mucho comercio electrónico.

Digitalización al alcance de todos

Todo esto ha cambiado la cultura empresarial, como explican desde la compañía Red Hat. “En cuanto se desató la pandemia, aquellas empresas e instituciones que habían adoptado un modelo nativo de nube pudieron reaccionar rápidamente y siguieron operando en medio de un panorama completamente incierto”, destacan. Algo que tuvo su epicentro en la nube, el famoso cloud computing del que habíamos pasado años hablando, y que, en mayor o menor medida, casi todos estábamos utilizando ya. Aquellas empresas que ya realizaban parte de sus operaciones en la nube fueron las que mejor se adaptaron al teletrabajo. Y los empleados acostumbrados a utilizar Dropbox o Google Drive apenas sintieron ninguna diferencia al comenzar a utilizar sus dispositivos personales para trabajar.

Por todo ello, este año, explican desde Red Hat, “esperamos ver a más organizaciones, especialmente a aquellas marcas reconocidas, adoptando el modelo nativo de la nube. Esto les dará la base para empezar a ser disruptores en su propio entorno y tal vez crear nuevos mercados, proporcionando nuevos servicios a nuevos clientes”. La nube se convertirá este 2021 en catalizador de nuevos negocios. Y en una tendencia ineludible para el futuro. Pero no será la única.

Tendencias en innovación y digitalización en 2021, relacionadas con la nube

El hecho de que las operaciones y procesos se trasladen a la nube permitirá, por un lado, comenzar a utilizar nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, (IA), la computación cuántica o el Machine Learning (ML). Conceptos hasta ahora alejados de las empresas de menor tamaño, pero ahora al alcance de unos cuantos clics. “En general, la disposición hacia la IA, ML, 5G, Edge Computing y otras tecnologías estará más arraigada. Veremos a las empresas trabajando dentro de los parámetros de las tecnologías emergentes para sacar lo mejor de ellas”, explican en Red Hat.

Con estas novedades en la mano, las empresas estarán preparadas para dar el siguiente salto: entrar de lleno en la llamada ‘economía de las plataformas’. “La economía de plataformas ofrece muy buenas oportunidades de crecimiento, ya que facilita la diversificación y la creación de ecosistemas, al favorecer la asociación con otros actores, lo que posibilita entrar a otros sectores con nuevas propuestas”, explican. Es decir: permite una colaboración entre empresas de distintos sectores para alumbrar nuevos productos y servicios basados en tecnología.

“Uber empezó como un servicio de taxi y ahora ofrece el servicio de entrega de comida y alquila patinetes eléctricos”, ilustran. No existirán los límites, pero será necesario tirar de imaginación y estrategia. Nunca antes en la historia una empresa de un sector concreto había podido entrar de forma tan rápida y fácil en otro sector para ampliar su negocio. Solo aquellos empresarios con una mentalidad lo suficientemente abierta como para innovar y arriesgar lograrán jugar a su favor las tendencias en innovación y digitalización para 2021.

Influencers que cambiaron el mundo: Alexander Fleming

Escrito por Jesús Casañas en 10 de enero de 2021. Publicado en Influencers que cambiaron el mundo.

Foto: Wellcome Images

Dos descubrimientos accidentales le harían cambiar la medicina moderna para siempre. Al nacer a finales del siglo XIX (en 1881 para ser exactos, en la pequeña localidad escocesa de Darvel), su vida estuvo marcada por las dos grandes guerras del siglo XX.

Tras licenciarse en 1906 en la Universidad de Londres, Fleming trabajó como médico microbiólogo en el Departamento de Inoculaciones del Hospital St. Mary, fabricando y mejorando vacunas, inyecciones y sueros. Allí, el secretario del departamento, Almorth Edward Wright, despertaría su interés por nuevos tratamientos para las infecciones y enfermedades hasta el inicio de la Primera Guerra Mundial. Durante el conflicto atendió a los heridos en el frente de Francia como médico militar, quedando impresionado por la alta mortalidad que causaban las infecciones de la metralla. Al regresar, se centraría en buscar un nuevo antiséptico que evitase la agonía que provocaban las heridas. Una sustancia capaz de destruir a las bacterias sin causar daños en el paciente.

Sus dos grandes descubrimientos ocurrirían por casualidad en los años 20. En 1922 estornudó sin querer en una placa de Petri donde crecía un cultivo bacteriano. Unos días después observó que las bacterias habían desaparecido. Era el descubrimiento de la lisozima, presente en mocos, saliva y lágrimas. En 1928, mientras seguía con sus experimentos, detectó que una colonia de hongos había contaminado otra placa de Petri antes de desecharla. Las bacterias que se encontraban alrededor del hongo habían muerto por lisis.

Fleming comunicó su descubrimiento de la penicilina en el British Journal of Experimental Pathology al año siguiente, pero pasó sin pena ni gloria.

El hallazgo cayó prácticamente en el olvido hasta el comienzo de la Segunda Guerra Mundial, cuando el patólogo Howard W. Florey y el bioquímico Ernst B. Chain buscaban sustancias antibacterianas para mejorar el tratamiento de los soldados aliados. Consiguieron aislar la penicilina y producirla en cantidades suficientes para curar a los seres humanos, convirtiéndola en el primer antibiótico de la historia con aplicaciones prácticas gracias a su baja toxicidad. La industria británica estaba absorbida por las necesidades de la guerra, así que tendrían que recurrir a EE.UU. para empezar a fabricarla en masa. Aquello supuso una verdadera revolución para la medicina moderna, dando paso a la ‘era de los antibióticos’, que ha sido capaz de salvar millones de vidas gracias a antibióticos posteriores como la estreptomicina, utilizada en el tratamiento de la tuberculosis.

Aquello supuso una verdadera revolución para la medicina moderna, dando paso a la ‘era de los antibióticos’, que ha sido capaz de salvar millones de vidas

Los reconocimientos a Fleming no cesaron desde entonces. En 1944 fue nombrado Caballero y Sir por Jorge VI. Al año siguiente recibió junto a Florey y Chain el Premio Nobel de Medicina. En 1948 vino hasta España para recoger la Gran Cruz de la Orden Civil de Alfonso X el Sabio. Durante aquel viaje enfermó su primera esposa, Sally, que fallecería meses después. En 1953 contrajo matrimonio con la Dra. Amalia Voureka. Un ataque cardíaco se lo llevó a él dos años después, siendo enterrado como héroe nacional en la cripta de la catedral de San Pablo de Londres.

Palladium Hotel Group: planea ya tus vacaciones de forma segura

Escrito por Influencers en 9 de enero de 2021. Publicado en Revista Lifestyle.

Grand Palladium Sicilia Resort & Spa

Disfruta de las mejores ofertas para tus vacaciones de 2021 en los mejores destinos de Europa. Palladium Hotel Group ha trabajado duro para ofrecer a sus huéspedes su calidad habitual garantizando las normas de seguridad e higiene necesarias en los tiempos que corren. Sin dejar por ello de añadir destinos nuevos a su carpeta.

2020 ha sido un año duro para todos. En este 2021 nos merecemos las vacaciones que siempre habíamos soñado. Palladium Hotel Group nos da la posibilidad de empezar a planificar nuestras próximas vacaciones en los destinos más fascinantes de Europa: Ibiza, Málaga, Menorca, Madrid, Tenerife o Sicilia.

Verdaderos paraísos en el Mediterráneo o las Islas Canarias. Experiencias gastronómicas únicas, entretenimiento para todos los gustos e impresionantes spas. Todo con una política de cancelación flexible y un seguro de asistencia médica para huéspedes, Stay Safe Plus.

Paraíso balear

Palladium sigue incorporando nuevos destinos a su cadena de hoteles. En las Islas Baleares encontraremos el Palladium Hotel Menorca, un hotel

de 4 estrellas recientemente renovado con vistas a la bahía de Arenal d’en Castell. Ideal para explorar cada esquina y cala, o relajarse en sus refrescantes piscinas, en el estimulante spa o en las modernas habitaciones. Perfecto para eventos corporativos y ocasiones especiales, o simplemente para escapar del tiempo y disfrutar de un auténtico paraíso mediterráneo.

Imagina adentrándote en un mar de tranquilidad: aguas cristalinas acariciadas por suaves arenas, paisajes espectaculares de acantilados y exuberantes bosques de pinos que llegan hasta la cima de las montañas. Un lugar donde encontrar la cala ideal, donde el tiempo se ralentiza, donde nada más importa. Un lugar secreto para conectarse con la naturaleza y crear momentos irremplazables con la familia, amigos o pareja.

Descubre la joya de las Islas Baleares: Menorca, conocida por su ambiente relajado, su naturaleza prístina y su rica cultura influenciada por las numerosas civilizaciones que allí se asentaron a lo largo de su historia. Déjate llevar por el laberinto de Ciutadella o su animada capital, Mahón, repleta de cafés, tabernas y restaurantes para sorprender a su paladar con la tradicional cocina de la isla.

La esencia siciliana

Inmersa en el corazón del mar Mediterráneo, se encuentra la región más al sur de Italia: una isla enigmática de calas turquesa, una rica historia y una cultura tan vibrante como su gente. Sus paisajes excepcionales van desde playas de arena blanca a bosques exuberantes, pasando por montañas volcánicas. Muchos vienen a saborear los productos locales de este paraíso gastronómico: vinos con cuerpo, aceites de oliva aromáticos, pescado fresco y pizza o pasta caseras. Otros prefieren explorar los rincones más ocultos de su animada capital, Palermo, o descubrir las historias de sus ruinas arqueológicas, desde los mosaicos bizantinos a los templos de las antiguas civilizaciones griega y romana.

Ya sea para conocer Sicilia en todo su esplendor o simplemente relajarse en la playa, la piscina o en Zentropia Palladium Spa & Wellness, Grand Palladium Hotels & Resorts crea un entorno mágico para que familias, parejas y grupos vivan momentos inolvidables. Sus dos hoteles de cinco estrellas junto a la playa, recientemente renovados, y sus excelentes servicios e instalaciones permitirán a los huéspedes conocer la verdadera esencia de la bella vita. Libertad para elegir, tiempo para deleitarse y espacio para aprovecharlo al máximo.

Vacaciones seguras

Palladium lleva desde el primer momento trabajando en todo tipo de medidas para garantizar al máximo la seguridad dentro de sus hoteles y, a su vez, ofrecer a los viajeros unas vacaciones sin preocupaciones. Para ello ha implementado las instrucciones y recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y las autoridades competentes de los seis países en los que están presentes.

Unas vacaciones seguras en torno a cinco puntos: Limpieza, desinfección y protección (limpieza y desinfección en todos los espacios, dispensadores de gel, controles de temperatura con termómetros infrarrojos, uso de mascarillas, guantes y papel desechable obligatorio para el personal, productos de un solo uso, ampliación de los servicios médicos); Distancia social y control de aforo (distancia mínima de 2 metros como mínimo en cualquier parte de las instalaciones, uso de reservas para los diferentes servicios); Restauración y seguridad alimentaria (adaptación de todos los procedimientos de operación y manuales de calidad, limitación de aforo en bares y restaurantes, adaptación completa del servicio); Innovación y tecnología (sistemas de desinfección por nebulización y ozono, checkin y checkout online, digitalización de toda la información); Buenas prácticas y formación (mensajes de sensibilización, concienciación y buenas prácticas, test rápidos, guía de buenas prácticas y requisitos obligatorios para los proveedores).

Estas y otras normas, fruto de un exhaustivo análisis elaborado por un comité de expertos constituido por todas las áreas del grupo en Europa y América y de laboratorios externos certificados, son las que desde Palladium Hotel Group se comprometen a poner en marcha para asegurar que sus clientes comunes puedan disfrutar de unas vacaciones seguras y placenteras.

Influencers para Palladium Hotel Group

El uso de la tecnología para ganar elecciones

Escrito por Fernando Monzón en 8 de enero de 2021. Publicado en Opinión Influtech.

Fernando Monzon Miami — Fernando Monzón, durante la campaña presidencial estadounidense en Miami.

«Estoy hablando de alterar la matriz de la política” es la frase que Dominic Cummins espeta a la vieja guardia conservadora inglesa en una película imprescindible para cualquier interesado en las campañas políticas actuales, Brexit: The Uncivil War. Y efectivamente, la campaña del Brexit marcó un antes y un después en la concepción de las campañas políticas y en la utilización de la tecnología para ganar elecciones.

Como afirma el ficcionado Cummings, esta audiencia genera un ruido al que hasta el momento nadie está prestando atención. Tres son los puntos clave que destaca del Brexit y que podemos hacer extensibles: targetización de votantes, polarización de la población y ruptura del sistema establecido. Hace varias semanas un titular de la prensa nacional llamaba mi atención, hablaba de diez mil soldados ofrecidos por Rusia al gobierno de Cataluña. Inmediatamente Stalingrado y varios fotogramas de Enemigo a las puertas llegaron a mi mente recreando esa atmósfera húmeda y sucia de una trinchera en tiempo de guerra. Sin duda está claro que no son estos soldados a los que hace referencia el titular, se trata más bien de infantería tecnológica informatizada.

Está claro que el campo de batalla ha cambiado. La incorporación de la tecnología a los procesos electorales provoca interés y preocupación a partes iguales. Además, la escala de integración es tremenda, desde simples procesadores de texto a procesadores de datos a gran escala que permiten la hipersegmentación de mensajes para audiencias concretas.

La tasa de innovación tecnológica es muy alta y exige una evaluación constante. La tecnología expande nuestras fronteras y abre nuevas posibilidades en los procesos electorales. Obviamente, entrañan algunos riesgos, fundamentalmente relacionados con la transparencia y con las dificultades para auditar los resultados.

La tecnología expande nuestras fronteras y abre nuevas posibilidades en los procesos electorales

“There’s no play book”, afirma uno de los asesores del Primer Ministro británico en la serie de ficción y culto Black Mirror. Con Internet y con la tecnología para ganar elecciones estamos ante un escenario virgen en el que poco a poco vamos apreciando huellas en forma de experiencia electoral.

Vayamos a un ejemplo concreto. Hemos vivido en los últimos meses el proceso electoral más pintoresco de la historia, el que ha enfrentado a Trump y Biden por el trono de los EE.UU. Nos situamos en el estado de Florida, en la ciudad de Miami. ¿Cómo activar el voto latino?

Buscamos los temas de conversación de un latino que ha abandonado su país de origen, buscamos los asuntos sensibles que funcionan como palanca para la movilización. Aquí juega un papel fundamental la tecnología, las redes de comunicación digitales que permiten un minucioso estudio para segmentar la población y establecer un mensaje preciso por cada grupo de votantes. En este caso, un alto porcentaje de población del estado proviene de Cuba y Venezuela, llegaron a las costas de Florida buscando ese american dream que tantas historias ha tejido en Hollywood; huyen de regímenes totalitarios de izquierdas que limitaban sus negocios y sus aspiraciones vitales. A este segmento de población le importa poco que se construya un muro en México o los problemas raciales y del Me too de los que tanto se ha debatido en Europa. Les importa su familia, salir adelante, que sus hijos estudien en la Universidad, si van a tener trabajo y cuánto les van a pagar por desempeñarlo. Trump, a pesar de su aspecto y sus formas estrafalarias, ha respondido a sus inquietudes y ha tratado los temas que importan a este segmento de población. No solo ha ganado el estado de Florida sino que ha aumentado significativamente el número de votos que ha logrado respecto a las elecciones de 2016.

Sin duda, afirmamos, con acento británico: There’s (still) no play book cuando se habla de tecnología aplicada a política.

lentillas del futuro | Revista Influencers

Así serán las lentillas del futuro que complementarán al ojo humano

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 8 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

Los seres humanos han asumido que en pocos años llevarán unas lentillas del futuro que complementarán el día a día. Algunas empresas ya están trabajando en su desarrollo

La tecnología avanza a pasos agigantados. Tanto es así, que la ciencia ficción de series y películas está empezando a convertirse en realidad. La prueba se encuentra en las lentillas del futuro.

La empresa Lenstore trabaja en unas lentillas del futuro que aumentarán exponencialmente las posibilidades, ya de por sí numerosas, del ojo humano.

La nueva lentilla tiene previsto su lanzamiento para 2021 aunque todavía se desconoce una fecha exacta. Tampoco se conoce su precio de mercado. Lo que sí se ha anunciado es que incorpora algunas funciones relacionadas con la salud, como el recordatorio de rutinas de ejercicio o alertas sobre la calidad del aire que se está respirando. También incluye funciones como mediciones en la concentración del polen en el ambiente, algo que sin duda será beneficioso para aquellos alérgicos que se conviertan en usuarios de estas lentillas del futuro.

A día de hoy, aquel que no trabaja en una oficina o teletrabaja desde su hogar, pasa la mayor parte de su tiempo libre delante de una pantalla. Las lentillas del futuro están pensadas para facilitar la vida del usuario. Por eso, avisarán cuando sea necesario tomarse un descanso del uso de estas pantallas digitales.

Como no podía ser de otra forma, las lentillas del futuro, que recibirán el nombre de iLens, también estarán pensadas para adecuar los usos y costumbres a una era pandémica. Cuando el mantenimiento de la distancia de seguridad entre personas es garantía de salud, las lentillas cuentan con un sistema de medición que también podrá ser utilizado para medir objetos cotidianos.

Más allá de la salud

Pero no todo van a ser funciones que podrían considerarse necesarias. iLens permitirá darse el gusto de tener nuevas capacidades. Las lentillas del futuro vendrán acompañadas de surrealistas funciones. Entre ellas, la posibilidad de volver a mirar los recuerdos grabados con ellas. También poder tomar fotos que se compartirán en el smartphone con un simple pestañeo. Algo similar a lo que en 2011 presentó la serie Black Mirror: una realidad en la que los seres humanos registraban en un dispositivo sus vivencias y luego podían proyectarlas para sí mismos o para los demás.

Y, como no podía ser de otra forma, al estar inmersos en una sociedad superficial, no podían faltar las aplicaciones estéticas, pudiendo cambiar el color del iris a placer gracias a una aplicación instalada en el smartphone.

Funciones oculares propias de un superhéroe

Las lentillas del futuro propuestas por Lenstore prometen incorporar funciones que hace pocos años únicamente eran propias de superhéroes. Visión nocturna para poder ver en la oscuridad sin esfuerzo o zoom óptico de hasta 60 aumentos, para no dejar escapar pequeños detalles que el ojo humano no es capaz de percibir.

Roshni Patel, directora de los Servicios Profesionales de Lenstore destaca que “estos nuevos instrumentos tecnológicos no solo ayudarán a mejorar la eficiencia de tareas de trabajo o personales, sino que también nos independizarán de los dispositivos digitales y por tanto nos protegerán de la fatiga ocular.”

Las lentillas tendrán una batería de hasta 48 horas que se cargará de manera inalámbrica. Fabricadas en un material que garantiza una alta durabilidad, las lentillas del futuro pueden ser utilizadas hasta un máximo de 12 meses.

Como cualquier otra lente de contacto, se desaconseja dormir con ellas, puesto que el material podría degradarse y, además, producir irritación ocular.

Este es solo el primer paso para combinar el cuerpo humano con la tecnología. Una tecnología diseñada para mejorar la vida a las personas.

Cristóbal Martín: sus manos descubren otras realidades

Escrito por Juan Carlos de Laiglesia en 8 de enero de 2021. Publicado en Influencers.

Capta los misterios de la naturaleza y los procesa en su interior como un alquimista para devolverlos convertidos en flores, caballos o tortugas de bronce. Relieves y esculturas de todo tamaño que transmiten el don que Cristóbal Martín posee en las manos. Escarba también en la matemática secreta del universo con estructuras geométricas de bellos colores. Cristóbal es escultor autodidacta. “Me licencié en Derecho pero nunca ejercí. El Boletín Oficial del Estado me produce alergia y el Aranzadi aún más, pero estoy agradecido a esa etapa de estudiante porque entonces conocí a muchos de mis mejores amigos”.

Se recuerda dibujando desde muy pequeño. En el colegio hacía caricaturas del profesor, de los compañeros, diseñaba aparatos imposibles… y en la Facultad igual. Mientras le propinaban una lección de derecho Administrativo, él bocetaba cataratas y montañas. Su auténtica academia fue el Museo del Prado.

«Le estoy muy agradecido porque allí he aprendido y sigo aprendiendo. Muchos de los que están ahí pintados, un príncipe con los correajes y su perrito al lado, están más vivos que quienes miran los cuadros. Velázquez era un mago. Cuando quería pintar cuero no mojaba en óleo sino en cuero, y también mojaba el pincel en metal, y en pelo de perro, en el ojo de una persona… ¡Es increíble! ¡Un pincel que se moja en un ojo y pinta un ojo! Como yo no hice Bellas Artes, mis maestros han sido El Bosco, Durero, Velázquez, Goya… ahí, en el Prado, en vivo y en directo”.

Fascinado con la realidad, toda la vida he buscado intensificarla y trasladar a los demás lo que experimento en esa visión

Más artesano que vanguardista

En los años ochenta de la Movida Madrileña se lanzó a vivir del arte. Y lo ha conseguido. Hoy lleva veinte años alejado del ruido. En La Vera, Sierra de Gredos, junto al Almanzor, “una masa enorme y majestuosa, un pliego gigantesco de roca en contacto con el cielo. Aquí tengo mi estudio. Esa pureza y la conexión con la naturaleza te aparta del mundo artificial. Aquí -dice desde su jardín- no hay casi nada creado por humanos: las piedras amontonadas que son mi casa, el tejado de madera… lo mínimo, y cuanto menos tocado esté, mejor. En la ciudad todo está tocado. Si vas a Madrid solo quedan en El Retiro y en la Casa de Campo algunos arbolitos como pulmones de seres vivos que desean entrar en relación con nosotros y que nosotros entremos en relación con ellos”.

Formó parte del primer núcleo de artistas reunidos en torno a la movidista Galería Moriarty y su destreza artesanal le deparó después una carrera sólida y estable pero alejada de canales llamativos. Ha hecho grandes exposiciones en Casa Árabe, en Ansorena, y se puede encontrar su huella lo mismo en las puertas de un acuario que en una plaza o en una balaustrada. Ha manifestado alguna vez que se considera un artesano de la tradición y se identifica más con “los anónimos que hacían la sillería del coro de una catedral gótica o los que llenaban las portadas románicas de dragones, uvas y zorros, que con un vanguardista rompedor”.

“El artista tiene la misión de hacer más visible lo invisible, y así he tratado de hacerlo. Lo que me llamó a ser dibujante, escultor y amante del arte fue querer dar a ver lo que no se ve dentro de la realidad, amplificarla. Cuando un pintor pinta una flor con tanto cariño y tanta intensidad, te hace ver las flores de otra manera porque los artistas ampliamos la visión de la realidad yendo a lo más profundo. ‘Artista’ es el nombre que se daba también a los alquimistas. En los textos sánscritos, ‘arte’ se relaciona con el orden universal. Se trata de poner en orden la visión y el interior para que lo que ves se refleje preciosamente y ordenadamente en tu interior. Una de las maravillas que nos ha dado la existencia es la capacidad de poner imágenes a lo real. Que no tiene que ver con la fantasía. Imaginar no es fantasear, sino profundizar”.

“Esa ha sido mi búsqueda toda la vida: fascinado con la realidad, uno quiere intensificar y trasladar a los demás la visión que uno experimenta”. Esa búsqueda le ha llevado a vivir etapas de una creación compulsiva de objetos. Tantos que se autodenominaba ‘creador de escombros’ por la profusión de ellos que generaba a su alrededor, sobre todo durante la fundición de sus obras en bronce. “Me gustan los materiales que mejor se adaptan y provocan las formas. Arcilla, barro, la cera -un material primitivo que usaban los griegos-, de los que he aprendido mucho y de los que me considero heredero. A veces, la propia madera o piedra con que trabajas te provoca la idea. Otras veces, la idea pende y tú la llevas a la forma modelando”.

Devoción por los animales

Quienes le visitan en su retiro extremeño se hacen lenguas de su deporte predilecto: tirar con arco montado a caballo. La vitalidad del mundo animal que Cristóbal reproduce con delicadeza y precisión es esencial en su aportación artística y las figuras zoológicas constituyeron el grueso de sus primeros trabajos. “Desde niño estuve fascinado con el tigre, el elefante, el mono, la araña… he sentido una gran devoción por los animales. Tuve la suerte de conocer el Circo Price que estaba en la Plaza del Rey de Madrid, donde ahora está el Ministerio de Cultura. Allí había un circo maravilloso cuando yo era pequeño y acceder a ese lugar que olía a orín de tigre y a ambientador era una experiencia mágica. Todo forrado de rojo, dorado, cobre, aquellas escaleras… una maravilla de espacio con el círculo en medio. ¡Ibas a asistir a una ceremonia en un círculo!

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Foto de portada: Iñigo Echenike

Fotos de las obras: Archivo de Cristóbal Martín

¿Hacia una economía cuántica?

Escrito por Miguel Ormaetxea en 7 de enero de 2021. Publicado en El blog de Ormaetxea.

Max Planck introdujo la teoría cuántica en 1900 y obtuvo por ello el Premio Nobel en 1918. Otros gigantes como Albert Einstein y Niels Bohr fueron extendiendo los trabajos sobre la física cuántica.

Lo esencial es anotar que en el mundo microscópico -los átomos, los fotones, etc.- no se aplican las leyes de la realidad macroscópica, que es la única realidad que conocíamos hasta ahora. Resulta que el universo es cuántico, lo cuál ha sido y está siendo una cura de humildad para el pensamiento científico. No somos observadores independientes y separados del universo, sino que somos parte íntegra de ese todo y cambiamos el objeto observado al hacerlo. Una partícula puede encontrase en infinidad de estados al mismo tiempo.

Es básico entender que la materia que forman las galaxias y nuestro universo supone tan solo una parte ínfima del Universo. El 99,999% del Universo es vacío. Muchos libros se han ido publicando en estos últimos años sobre las realidades cuánticas, desafiando y poniendo en solfa muchos saberes tradicionales. Por citar un libro, mencionaré a Henry Stapp en Universo Consciente, que afirma, entre otras cosas, que la conciencia humana crea la realidad.

Todo esto parece muy teórico, pero hay ya una base experimental muy robusta. Por ejemplo, la física cuántica ha entrado de lleno en la informática. Después de la revolución digital, la revolución cuántica puede ser la próxima etapa. La matriz de Google, Alphabet, está muy avanzada en sus investigaciones sobre la informática cuántica. También IBM tiene bastantes proyectos en marcha. Mencionemos también la National Science Foundation de Estados Unidos, que tiene fondos muy considerables para llevar adelante las computadoras cuánticas. Un bit cuántico es una especie de súper bit, de tal forma que 20 qubits cargan 20 millones de veces más que un bit. Se ha estimado que una computadora cuántica que usase 150 o 300 qubits tendría el poder de todas las computadoras convencionales que existen en el mundo ahora.

Después de la revolución digital, la revolución cuántica puede ser la próxima etapa

Por ahora, los ingenieros están trabajando para llegar a 30 o 32 qubits y parecen muy cerca de lograrlo. Incluso los 64 qubits están no demasiado lejos. Los expertos predicen un plazo no mayor de 5 años. China no podría quedarse atrás y su Internet cuántico se está construyendo en gran secreto. McKinsey informó en 2015 que, en ese momento había unos 7.000 investigadores en todo el mundo trabajando en la computación cuántica.

La economía dominante o neoclásica se basa explícitamente en la mecánica clásica del siglo XIX y cada vez más libros e informes piden una urgente actualización de la economía que domina el mundo, que ha demostrado tener muchos efectos perniciosos. Hay que subrayar que una persona económica cuántica debe colaborar desinteresadamente con otras personas para lograr una Nueva Economía donde la ética debe jugar un papel capital. Necesitamos urgentemente empresas que se planteen una actualización cuántica de sus metas. Esas empresas serían así como «compañías-luciérnagas». Alumbrarían y marcarían el camino a otras empresas o instituciones para recorrer o explorar el apasionante mundo de la economía cuántica. Todo un mundo por descubrir para los gerentes y los directivos más adelantados.

Recordemos que el 99,999% del Universo es espacio vacío y nuestro espacio interior es tan inmenso como el universo. Este Universo donde estamos tiene cerca de 2 billones de galaxias y está en plena expansión. Hay mucho espacio para explorar ahí fuera.

Los empresarios comprometidos con las vanguardias deberían empezar a investigar sobre las inmensas posibilidades de una economía cuántica.

Cómo deben afrontar las empresas la tercera ola de coronavirus

Escrito por Club del Emprendimiento en 7 de enero de 2021. Publicado en Business.

La primera ola de coronavirus llegó sin previo aviso, la segunda pilló a las empresas más preparadas, pero… ¿y si se produce una tercera ola? ¿Cómo deberían reaccionar las empresas? Desde IEBS dan algunos consejos para que una posible tercera oleada no pille desprevenidas a las empresas.

Lo primero que recomiendan es que se adapte el modelo de negocio a las nuevas necesidades que han surgido. Instan a los empresarios a ver oportunidades en las circunstancias de dificultad y que eso les sirva para evolucionar hacia el futuro. Consideran que el empresario debe conocer las necesidades de sus clientes y atenderlas. Así se podrá desarrollar bien el negocio.

El proceso de digitalización: la tarea pendiente que tendrán que afrontar las empresas ante una posible tercera ola de covid-19

El proceso de digitalización es otra de las tareas pendientes que tendrán que afrontar las empresas ante una posible tercera ola de covid-19. Algunos de los desafíos en este sentido pasan por disponer de buena conexión, implementar la automatización de procesos y robotización y prevenir ataques informáticos.

Mantener la ilusión y la confianza

Tampoco se debe olvidar, apuntan, cómo ha evolucionado el trabajo tras la pandemia. En este sentido, instan a implementar el teletrabajo y a renegociar las nuevas fórmulas laborales con sus trabajadores. Las empresas tienen que adaptarse a las nuevas circunstancias y permitir el trabajar a remoto es una de ellas para conseguir adaptarse a la nueva situación sanitaria.

La comunicación es también esencial en todo el proceso. IEBS incide en la importancia de comunicarse adecuadamente con los trabajadores y tener empatía con ellos. Y es que la situación provocada por la covid-19 ha fomentado la incertidumbre entre las plantillas. Es por ello por lo que hay que comunicarles en qué situación se encuentra la empresa, qué necesidades tiene y a qué retos se enfrenta.

Finalmente, se les conmina también a mantener la ilusión, pese a las circunstancias. Uno de los principales retos será mantener las ganas y confiar en que todo saldrá bien. Y es que los desafíos pueden generar nuevas oportunidades laborales.

El Club del Emprendimiento

paseo de las estrellas de la ciencia | Revista Influencers

El Paseo de las Estrellas de la Ciencia de La Palma

Escrito por Miguel Ángel Ossorio Vega en 4 de enero de 2021. Publicado en Influtech.

La isla de La Palma, en las islas Canarias, es una de las islas más occidentales del archipiélago canario. Conocida también con el pseudónimo de la Isla Bonita, tiene una especial vinculación con el estudio del universo gracias al trabajo que se viene realizando desde hace décadas en el Observatorio del Roque de los Muchachos. Este observatorio astrofísico situado a 2.426 metros de altura consta de telescopios nocturnos y solares para la observación del espacio exterior. A finales del año 2020, La Palma cuenta ya con el “Paseo de las Estrellas de la Ciencia”, con el objetivo de reconocer la contribución de célebres científicos al progreso humano.

A través de esta iniciativa, se quiere hacer relevancia a la vinculación de la isla con el desarrollo de la Ciencia. Se ha convertido en el primer espacio de este tipo en el mundo dedicado a resaltar figuras célebres del campo científico. Dicho paseo está ubicado en la Avenida Marítima de la capital de la isla, Santa Cruz de La Palma. Se ha inaugurado por representantes del Cabildo de La Palma, el Ayuntamiento de Santa Cruz de La Palma y el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC). Por ahora, cuenta con cuatro estrellas destacadas, las cuales pertenecen a Stephen Hawking, Alekséi Leónov, Takaaki Kajita y Samuel Chad Chung Ting.

Las primeras estrellas científicas

Aunque se acaba de inaugurar este paseo, La Palma ya entregó en su día las primeras estrellas reconocidas a las figuras científicas. La primera fue entregada en el año 2016 a Stephen Hawking. Fue un físico teórico, astrofísico, cosmólogo y divulgador científico. Sus principales aportaciones a la ciencia fueron, entre otras, la predicción teórica de que los agujeros negros emitirían radiación y sus teoremas respecto a las singularidades espaciotemporales en el marco de la relatividad general. Durante una de sus visitas a la Isla Bonita, el científico inglés recibió el reconocimiento.

También en 2016, el astronauta ruso Alekséi Leónov recibió la segunda estrella de la Ciencia. El ruso fue el primer cosmonauta en realizar el primer paseo espacial un 18 de marzo de 1965. Ese hecho se convirtió en uno de los hitos más importantes de la humanidad, por lo que no podía faltar en el Paseo de las Estrellas de la Ciencia de La Palma.

En noviembre de 2017, fue el Premio Nobel de Física Takaaki Kajita, quién recibió la tercera estrella de la Ciencia. El japonés fue clave con sus contribuciones en el estudio de neutrinos, lo cuál abrió un nuevo campo de investigación física y astrofísica.

Por último y no menos importante, la cuarta estrella fue a parar a Samuel Chad Chung TIng. Fue Nobel de Física en el año 1976 por su descubrimiento sobre una nueva partícula subatómica que denominó Partícula J, nueva clase de mesones masivos de larga duración.

La Palma es única

La isla de La Palma es, desde el año 2002, Reserva Mundial de la Biosfera por sus características medioambientales únicas. Más de un tercio de su superficie se encuentra protegida. En el año 2012, obtuvo el certificado Starlight, por lo que se reconoce a la isla como destino reserva y destino turístico que garantiza la capacidad de disfrutar adecuadamente de la visión de las estrellas y de conocer los valores científicos, culturales, naturales y paisajísticos asociados. Sin duda, es el lugar perfecto para disfrutar del Universo y la Ciencia.